近年來，隨著消費升級的迭代，懶人經濟、顏值經濟、盲盒經濟、兒童經濟等細分消費賽道，正成為購物中心大熱的招商風向標，為各大商場提供新的業績增長點。

期間，不同的消費熱點輪番流行，但兒童經濟的“地位”卻依然穩固、勢能十足：據QuestMobile發布的《2020兒童經濟洞察報告》顯示，有接近一半的家庭兒童支出占比達到了家庭總支出的30~50%，兒童親子業態儼然已成為購物中心重要的“業績發動機”。

但是不少商場在加碼兒童親子業態布局時，卻面臨著同質化、“旺場不旺財”的瓶頸。如何打好兒童親子業態這張牌，而不是讓其成為 “雞肋”，已成為備受業內關注的關鍵課題。

對于這兩大難題，擁有十余年深厚商業運營經驗的富力商業孕育出了一套獨特的打法，成功通過親子業態撬動家庭消費產業鏈條，為打造可長線發展的親子業態提供了參考。

當前，體驗式商業已成一種主流，購物中心作為“互動”、“共鳴”的發生地，為消費者創造激動人心的記憶，對于小朋友來說尤甚。傳統的兒童零售及缺少場景體驗思考的兒童體驗和教育業態，已經無法滿足兒童消費升級趨勢。

隨著今年的政府工作報告再一次指出要釋放消費潛力、擴大居民消費，后疫情時代的消費復蘇更需要有力重啟。在全民遛娃時代，基于家庭消費的兒童親子業態正是實體商業回歸的重要著力點之一，但兒童親子業態卻并不是一道“萬能藥方”，在兒童消費更為謹慎的后疫情時期，購物中心需要引進更新潮、更具發展潛力的兒童親子體驗，才能真正發揮出陪同效應，撬動整體業績增長。