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    顧家家居營收小幅下滑,現(xiàn)金流也進一步轉(zhuǎn)弱

       2020-08-21 4830
    導(dǎo)讀

    作為消費領(lǐng)域的家居行業(yè),上半年因受疫情影響,一些頭部公司的經(jīng)營狀況也受到實質(zhì)沖擊。顧家家居(603816.SH)近日公布的中報顯示

    作為消費領(lǐng)域的家居行業(yè),上半年因受疫情影響,一些頭部公司的經(jīng)營狀況也受到實質(zhì)沖擊。

    顧家家居(603816.SH)近日公布的中報顯示,2020年上半年公司營收48.61億元,同比下降2.97%;歸屬上市公司股東凈利5.75億元,同比上漲3.06%,基本每股收益0.96元,同比上漲2.13%。

    在上半年家居行業(yè)整體沖擊嚴重的情況下,顧家家居除了營收略有下滑之外,仍增強了掙錢能力。

    不過,顧家家居經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流降為2.84億元,同比下降59.2%,總資產(chǎn)也下滑至106.98億元,縮水了12.74%。

    具體到產(chǎn)品收入,顧家主力產(chǎn)品降幅更加明顯。作為主打軟體家具品牌的顧家家居,上班沙發(fā)收入為24.14億元,同比下降14.5%;定制家具收入1.34億元,同比下降2.21%;紅木家具營收4514.7萬元,同比下降31.79%。

    然而營收增幅最大的卻是信息技術(shù)服務(wù),營收同比大漲90.96%,達到2.5億元;另外床類產(chǎn)品銷售也有明顯上升,達到9.02億元,同比上升24.19%;集成產(chǎn)品收入8.66億元,微漲3.54%。

    從地區(qū)收入來看,境內(nèi)營收仍保持增長,營收達到30.67億元,同比增幅達到10.2%,毛利率也維持40.7%的水品。但境外業(yè)務(wù)的收入則明顯下降,收入為15.97億元,同比下降19.7%,毛利率也僅為24.3%。而到去年年末,股顧家家居海外業(yè)務(wù)營收一度能占總營收比例的4成水平。

    這也和境內(nèi)外對疫情的控制力度有關(guān),盡管第一季度受到疫情沖擊,國內(nèi)家居行業(yè)收入大幅下滑,但隨著疫情的緩解,二季度以來各項經(jīng)營活動也恢復(fù)常態(tài)。

    然而隨著境外疫情的加重,不少境外家居賣場、門店在二季度之后陸續(xù)關(guān)閉。加上國際貿(mào)易摩擦加劇,對于出口業(yè)務(wù)較重的家居品牌而言,再度面臨打擊。

    值得注意的是,過去幾年顧家家居對海外市場頗為倚重。從2018年開始,顧家就先后對意大利、德國和澳大利亞家居品牌進行收購,重視海外市場。然而在全球疫情蔓延的上半年,重金收購的境外公司,卻難以對公司業(yè)務(wù)有積極拉動。

    另外,顧家近年在生產(chǎn)端投入多個制造工廠的建設(shè),中報顯示,目前嘉興工廠、黃岡基地、定制工廠和越南基地的建設(shè)進程分別是79.60%、38.00%、25.00%、40.00%?;蛟S是受到武漢地區(qū)疫情程度嚴重、管控時間較長的影響,黃岡基地較去年末的建設(shè)進程只推進了不到4%,進展較慢。

    一方面營收和經(jīng)營現(xiàn)金流均出現(xiàn)下滑,另一方面對生產(chǎn)基地的資金投入還在持續(xù),顧家家居的資金狀況可想而知。

    就在顧家發(fā)布中報前一天,公告控股股東通過協(xié)議轉(zhuǎn)讓公司股份計劃,自8月21日之后的6個月內(nèi),采用協(xié)議轉(zhuǎn)讓方式轉(zhuǎn)讓其持有的公司股份不超3250萬股,轉(zhuǎn)讓比例不超過公司總股本的5.22%。按照8月18日收盤67.81元/股價計算,此次減持市值為22.04億元。

    而早在7月下旬,顧家控股股東及其一致行動人已經(jīng)進行過一次減持,計劃在6個月時間里采用大宗交易時間轉(zhuǎn)讓持有的980萬股,占公司股份總數(shù)1.62%;同時一致行動人TB Home也轉(zhuǎn)讓228.2萬股,比例不超過公司股份總數(shù)的0.38%。

    在兩次的減持原因中,顧家及TB Home均表示,是為了緩解資金壓力。就在7月減持后數(shù)日,顧家將解除質(zhì)押的股份,再度質(zhì)押397.2萬股。

    不難看出,顧家的資金狀況并不寬松,加上上半年行業(yè)整體下行,加強營銷對家居期間就更為重要。

    中報稱,上半年重視品牌管理、研發(fā)管理、產(chǎn)品管理以及用戶經(jīng)營等,對品牌終端標準化做出了改善,并完成業(yè)績寶、官方商城、會員系統(tǒng)3個系統(tǒng)工具建設(shè)與應(yīng)用推廣,同時開始進行O2O潛客外呼、社群運營和設(shè)計師運營平臺的用戶經(jīng)營模式探索。

    不難看出,顧家家居正嘗試用更多線上渠道打通銷售,并且用品牌的建設(shè)強化消費者印象。這在家居行業(yè)消費滯后、公司資金繃緊的當(dāng)下,或許是拉動經(jīng)營的有效途徑。

     
    (文/小編)
     
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