2019年，聯(lián)想集團(tuán)成立35周年，成為中國企業(yè)國際化的典范。

　　2019年的12月16日，柳傳志退休的消息再次傳出，引起關(guān)注。

　　35載時(shí)光，他曾帶著11人從中科院計(jì)算機(jī)所走出，憑著20萬元啟動資金創(chuàng)辦聯(lián)想，隨后幫助聯(lián)想控股上市并順利渡過平穩(wěn)期。經(jīng)過兩次復(fù)出、三度卸任，柳傳志終于在75歲之際“卸甲歸田”。

　　柳傳志的退休早有風(fēng)聲，近幾年，柳傳志曾經(jīng)深受肺癌的困擾，雖然接受治療后無大礙，但是對于古稀之年的他來說，也是耗費(fèi)心力。2019年9月，柳傳志卸任聯(lián)想控股(天津)有限公司法定代表人，由張欣接任，還注銷了旗下多家公司的法定代表人職務(wù)。一時(shí)間，關(guān)于柳傳志“退休”的討論甚囂塵上。

　　1984年聯(lián)想創(chuàng)立至今，從最早的漢卡，到如今的聯(lián)想系——聯(lián)想集團(tuán)、聯(lián)想控股、神州數(shù)碼、神舟租車等相繼上市，75歲的柳傳志作為聯(lián)想集團(tuán)和聯(lián)想控股的教父級人物，多次退居二線，又多次在危機(jī)時(shí)刻挺身而出。

　　在聯(lián)想控股2014年上市前，柳傳志已經(jīng)卸任聯(lián)想集團(tuán)董事長，他表示，如果聯(lián)想集團(tuán)的母公司——聯(lián)想控股在上市以后兩年之內(nèi)平穩(wěn)，自己就“畫句號”。

　　如今距離聯(lián)想控股上市已經(jīng)五年有余，“畫句號”的時(shí)刻也終于到來。

　　聯(lián)想“波折”的前半生

　　1961年，17歲的柳傳志被保送到西安軍事電訊工程學(xué)院(如今的西安電子科技大學(xué))，成為雷達(dá)系的一名軍校生。他在1966年畢業(yè)后被分配到國防科委成都十院工作。

　　在十年動蕩中，柳傳志被下放到南方農(nóng)場勞動鍛煉，兩年之后，柳傳志又回到中科院計(jì)算所，在那里一呆就是14年。

　　1984年他才開始嘗試下海創(chuàng)業(yè)，彼時(shí)他已經(jīng)40歲。當(dāng)時(shí)，柳傳志在中科院計(jì)算所所長曾茂朝的支持下，創(chuàng)辦了北京計(jì)算機(jī)新技術(shù)發(fā)展有限公司(聯(lián)想前身)。

　　1986年，柳傳志任北京聯(lián)想總經(jīng)理。1988年春天，聯(lián)想開始走向海外，香港成為第一站，也是最艱難的一站。

　　初到香港，一窮二白，毫無經(jīng)驗(yàn)的柳傳志和聯(lián)想員工幾乎是全憑著一口氣在香港硬闖。當(dāng)時(shí)聯(lián)想在香港唯一的房產(chǎn)是一間80平方米的舊公寓，所有員工，包括柳傳志和當(dāng)時(shí)的總工程師倪光南，都“蝸居”在那間舊公寓。在香港的處境不亞于當(dāng)年在北京的白手起家。

　　許多人只看到聯(lián)想在香港上市成功的風(fēng)光。但是柳傳志和那些一起到香港的人再清楚不過：為了省六毛錢的電車費(fèi)，他們在香港都是步行出門;為了省下每一分錢，一行人不舍得住賓館，一起擠在舊公寓打地鋪。

　　在堅(jiān)忍和吃苦之外，柳傳志還必須維持著企業(yè)家的尊嚴(yán)：臨時(shí)租酒店談生意，生意談完立即退房;步行到談事地點(diǎn)附近再打車，假裝坐車赴約;遇到外人，老員工甘鴻甚至裝成秘書給柳傳志提包。

　　1994年，聯(lián)想在香港證券交易所成功上市。在香港成功上市，改變了聯(lián)想公司的治理結(jié)構(gòu)，中科院占65%，同時(shí)，他還主導(dǎo)改聯(lián)想向銀行借貸的間接融資模式為向股市的直接融資模式。

　　就在柳傳志與國外廠商拼著命搶市場的時(shí)候，聯(lián)想的“后院”卻開始起火。一方面，已經(jīng)在香港聯(lián)交所上市的香港聯(lián)想由于經(jīng)營不善在1995年、1996年連續(xù)兩年出現(xiàn)巨額虧損，虧損額達(dá)2.5億港幣。

　　與此同時(shí)，在北京聯(lián)想，倪光南將柳傳志告到了中紀(jì)委。在中紀(jì)委還原了柳傳志的清白之后，柳傳志最終也不得不作出了清倪光南出局的痛苦決定。對于這段經(jīng)歷，柳傳志后來形容為是“最麻煩的時(shí)候”。

　　在解決了與倪光南的糾葛之后，柳傳志撤換了香港聯(lián)想的負(fù)責(zé)人，并在1997年作出了將北京和香港兩家公司合二為一的決定，宣布聯(lián)想以后主打國內(nèi)市場的銷售戰(zhàn)略。

　　三次卸任，兩次復(fù)出

　　2000年是柳傳志和聯(lián)想的一道分水嶺，這一年，柳傳志將聯(lián)想一分為二——“聯(lián)想電腦”和“神州數(shù)碼”，并分別交給了他精心培養(yǎng)的兩位接班人——楊元慶和郭為，柳傳志擔(dān)任聯(lián)想控股的總裁以及聯(lián)想電腦的董事長。

　　聯(lián)想控股是由1984年成立的中國科學(xué)院士院計(jì)算支柱研究所新技術(shù)發(fā)展公司演變而來，中間還曾更名為“北京聯(lián)想計(jì)算機(jī)新技術(shù)發(fā)展公司”。分拆聯(lián)想集團(tuán)，將兩大塊業(yè)務(wù)分別交給兩個(gè)年輕人楊元慶和郭為。

　　在外界看來，柳傳志平滑解決困擾中國企業(yè)已久的接班人問題后，他的時(shí)代將自此謝幕，之后他將放馬南山，頤養(yǎng)天年，以高爾夫和旅游作伴。但誰也沒想到他在半退休狀態(tài)下，依然領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)想控股實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展，讓朱立南、趙令歡等人各自成為聯(lián)想控股核心業(yè)務(wù)的掌門人。

　　2001年，神州數(shù)碼上市后，聯(lián)想控股先后設(shè)立聯(lián)想投資和融科智地。2003年，再設(shè)立弘毅投資，成為聯(lián)想控股成員企業(yè)中專事股權(quán)投資及管理業(yè)務(wù)的公司。

　　2004年聯(lián)想收購IBM的個(gè)人電腦業(yè)務(wù)開始全球化戰(zhàn)略，當(dāng)年12月8日，聯(lián)想宣布以6.5億美元現(xiàn)金、6億美元的公司股票收購IBM在全球的個(gè)人計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)，此外還將IBM個(gè)人計(jì)算機(jī)的5億美元的債務(wù)轉(zhuǎn)到自己名下。聯(lián)想在一夜間成為世界第三大個(gè)人計(jì)算機(jī)廠商，擁有至少130億美元的年銷售收入和7.6%的全球個(gè)人計(jì)算機(jī)市場占有率。

　　當(dāng)時(shí)站在簽字臺前的依然是柳傳志，但也是在那一年，柳傳志首次卸任，把聯(lián)想集團(tuán)董事長職位交給了楊元慶，自己退居幕后。2005年5月，聯(lián)想完成了這一收購案，楊元慶也正式接替柳傳志出任聯(lián)想集團(tuán)董事長兼首席執(zhí)行官。

　　但是，在2008年美國次貸危機(jī)影響下，全球遭遇金融危機(jī)，聯(lián)想集團(tuán)陷于冰與火之中，前有2008年北京奧運(yùn)會的成功營銷帶來的全球影響力，后有持續(xù)的虧損，最高單季度虧損接近1億美元。

　　柳傳志果斷選擇復(fù)出，宣布重新出任聯(lián)想集團(tuán)集團(tuán)董事長，楊元慶任CEO。然后他高調(diào)參加各種媒體采訪，提振市場對聯(lián)想的信心，并表示“聯(lián)想是我的命”。

　　隨后的兩個(gè)季度，楊柳組合開展了艱苦的“扭虧”過程，最終驚險(xiǎn)過關(guān)。在此期間，原先聘請的外籍高管團(tuán)隊(duì)，包括原CEO阿梅里奧在內(nèi)相繼辭職，聯(lián)想組織架構(gòu)和高管頻繁調(diào)整，而來自聯(lián)想中國的高管團(tuán)隊(duì)，也被派出國門，征戰(zhàn)新興市場，復(fù)制推廣“中國模式”。

　　2011年11月2日，聯(lián)想集團(tuán)宣布柳傳志再次卸任董事會主席，擔(dān)任聯(lián)想集團(tuán)名譽(yù)董事長，由楊元慶兼任董事局主席和CEO職務(wù)。

　　柳傳志表示，辭職不是卸任，是為了做聯(lián)想控股，“我現(xiàn)在依然擔(dān)當(dāng)著聯(lián)想控股的董事長和總裁，那兒有非常繁重而有意思的工作等著我做。”

　　2012年6月18日，聯(lián)想控股宣布，柳傳志辭去聯(lián)想控股總裁職務(wù)，經(jīng)聯(lián)想控股董事長柳傳志提名，董事會一致通過，任命朱立南為聯(lián)想控股總裁;柳傳志繼續(xù)擔(dān)任公司董事長，執(zhí)行委員會主席。

　　卸任后的柳傳志還有最后一場戰(zhàn)役要打贏：推動聯(lián)想控股整體上市。

　　2015年6月29日，聯(lián)想控股股份有限公司在香港主板上市，發(fā)行股票3.53億股，每股發(fā)行價(jià)42.98港幣，共募集資金金額151.70億港幣。

　　聯(lián)想控股——柳傳志的最后一戰(zhàn)

　　此前，柳傳志在接受鳳凰網(wǎng)(微信搜：iFeng科技)采訪時(shí)表示，在2000年分拆公司，開展新業(yè)務(wù)，就準(zhǔn)備不在第一線沖殺，盡量多搭舞臺，按這個(gè)方向去走。

　　聯(lián)想控股是聯(lián)想集團(tuán)的母公司，2015年聯(lián)想控股如期上市，在經(jīng)歷了幾年的平穩(wěn)過渡期后，柳傳志覺得已經(jīng)到了交棒的節(jié)點(diǎn)。

　　相對高調(diào)卸任的馬云，屢次重披戰(zhàn)袍的柳傳志顯得更低調(diào)。2019年9月，天眼查信息顯示，柳傳志卸任聯(lián)想控股(天津)有限公司法定代表人一職，并不再擔(dān)任公司董事。

　　聯(lián)想控股旗下包括PC公司聯(lián)想集團(tuán)，投資公司君聯(lián)資本、弘毅投資和聯(lián)想之星等。此外，聯(lián)想控股還運(yùn)作著兩個(gè)業(yè)務(wù)平臺：戰(zhàn)略投資平臺和金融投資平臺。

　　戰(zhàn)略投資主要覆蓋信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)、金融服務(wù)行業(yè)、農(nóng)業(yè)和食品行業(yè)、房地產(chǎn)行業(yè)、化工、能源和材料行業(yè);金融投資平臺主要從事私募股權(quán)和風(fēng)險(xiǎn)投資基金的管理及咨詢服務(wù)。

　　聯(lián)想控股在進(jìn)入戰(zhàn)略投資領(lǐng)域后，創(chuàng)立佳沃集團(tuán)、增益供應(yīng)鏈，成立看君創(chuàng)租賃，并戰(zhàn)略投資盧森堡銀行。2018年之后，聯(lián)想控股旗下子公司陸續(xù)分拆上市，聯(lián)想控股及旗下子公司聯(lián)想集團(tuán)、神州租車登陸港股，聯(lián)想系企業(yè)在資本市場不斷“開枝散葉”。

　　然而，在寒冬背景下，聯(lián)想控股也受到不小影響。根據(jù)聯(lián)想控股2018年年度財(cái)報(bào)顯示，2018年聯(lián)想控股凈利潤低于預(yù)期，由于資本市場表現(xiàn)疲軟導(dǎo)致財(cái)務(wù)投資板塊利潤大幅下跌，同比下降87%。截止2019年12月9日，聯(lián)想控股股價(jià)從22元跌至16元左右。

　　來源：東方財(cái)富

　　柳傳志的恩怨江湖

　　除了倪光南之外，在柳傳志和聯(lián)想的故事中，還有一個(gè)人也成為了其恩怨江湖的主角——現(xiàn)融創(chuàng)中國董事長孫宏斌。

　　孫宏斌從清華畢業(yè)后即加入聯(lián)想公司，1989年，年僅26歲的孫宏斌便被任命為專門負(fù)責(zé)漢卡和微機(jī)產(chǎn)品全國分銷業(yè)務(wù)的企業(yè)部經(jīng)理。

　　與楊元慶和郭為一樣，孫宏斌與他們同出一個(gè)師門。甚至當(dāng)時(shí)很多人認(rèn)為，如果孫宏斌當(dāng)初沒有從聯(lián)想出來，那么他現(xiàn)在很有可能會坐在楊元慶的位置上。

　　但柳傳志對此給予非常堅(jiān)定的否認(rèn)。柳傳志做事的路線是“守正出奇”，把規(guī)律、目標(biāo)研究清楚再做事。孫宏斌做事則比較急，屬于把長跑當(dāng)短跑的人。這是兩種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的差異，也就決定了柳傳志不會把孫宏斌列為接班人。

　　柳傳志認(rèn)為違背規(guī)律，最終出問題還是因?yàn)槿恕．?dāng)時(shí)孫宏斌所在的部門幾乎相當(dāng)于一個(gè)獨(dú)立的小王國，聯(lián)想是針扎不進(jìn)水滲不入，甚至到了聯(lián)想集團(tuán)有一份企業(yè)報(bào)，孫宏斌的部門有一份小報(bào)的地步。孫宏斌手底下的人也是眼里只有部門和領(lǐng)導(dǎo)，沒有聯(lián)想。

　　在柳傳志看來，孫宏斌一下子招那么多人，但這些人沒有經(jīng)過總部文化的熏陶，拉出去就給很大的權(quán)力。柳傳志曾經(jīng)告誡過孫宏斌希望他小心謹(jǐn)慎，但最終還是于事無補(bǔ)。

　　1992年，曾備受柳傳志重用的孫宏斌，在被警方帶走25個(gè)月后，被判處有期徒刑5年，罪名是挪用公款13萬元。在被減刑1年零2個(gè)月之后，1994年3月27日，孫宏斌準(zhǔn)備出獄，在外出幫助監(jiān)獄采購時(shí)通過前同事想約柳傳志見面，沒想到后者爽快的答應(yīng)了。

　　孫宏斌見到柳傳志時(shí)，向柳傳志認(rèn)錯(cuò)，并希望自己重新在創(chuàng)業(yè)時(shí)能獲得他的幫助。孫宏斌出獄后，柳傳志送了他50萬元，并借了500萬元支持他創(chuàng)業(yè)。這500萬元借款，孫宏斌已經(jīng)還給了聯(lián)想。頗為戲劇的是，2016年，孫宏斌的融創(chuàng)以173億元收購了聯(lián)想的地產(chǎn)項(xiàng)目。不過對于柳傳志，孫宏斌依然只有感謝，甚至如今兩家人還經(jīng)常相聚吃飯。

　　對于年輕人創(chuàng)業(yè)，柳傳志始終給予支持態(tài)度。史玉柱也曾在公開場合感謝柳傳志對他創(chuàng)業(yè)的幫助。那不是金錢上，而是精神和思想上的幫助。

　　2019年5月，柳傳志在接受訪談時(shí)談到何時(shí)會退休，他說人要有自知之明，人老了之后自己感覺很好，實(shí)際是還是差別的。他認(rèn)為，最理想的狀態(tài)是擔(dān)任聯(lián)想的名譽(yù)董事長，只看最后的結(jié)果，“那才是一個(gè)老頭真正該做的事”。

　　近年來柳傳志已經(jīng)很少參與到實(shí)際工作中，最近一次因?yàn)楣ぷ靼l(fā)火，是在2018年5月，當(dāng)時(shí)聯(lián)想集團(tuán)深受“5G投票門”的困擾，他在該事件發(fā)生后幾天發(fā)表題為《行動起來，誓死打贏聯(lián)想榮譽(yù)保衛(wèi)戰(zhàn)》的公開信，并且錄制了一段音頻對外發(fā)布。包括馬云等在內(nèi)的上百位知名企業(yè)家先后表示對于柳傳志的支持，足以彰顯他在企業(yè)家中的影響力。此后華為創(chuàng)始人任正非也親自出面澄清這一事件。

　　柳傳志的人生足夠幸運(yùn)，40歲開始創(chuàng)業(yè)，先后創(chuàng)建聯(lián)想集團(tuán)和聯(lián)想控股;女兒柳青如今是出行巨頭滴滴的總裁。

　　曾經(jīng)，他和太太的夢想是買一輛三輪車一起去旅游，如今，已經(jīng)成為受人敬仰的“創(chuàng)業(yè)教父”。

　　柳傳志說：“我覺得，我這輩子很幸福。”