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    對話新豪軒馮佐星:企業(yè)發(fā)展就是過關(guān)斬將

       2019-10-18 1290
    導(dǎo)讀

      “我很羨慕你們,可以在廣州CBD工作?!瘪T佐星笑著說道,“那種高樓林立的環(huán)境,是我一直向往的。”此時,馮佐星正坐在新豪

      “我很羨慕你們,可以在廣州CBD工作?!瘪T佐星笑著說道,“那種高樓林立的環(huán)境,是我一直向往的。”此時,馮佐星正坐在新豪軒總部辦公室里,與我們談笑風(fēng)生。

      新豪軒成立于2003年,那時他只有9歲,看著企業(yè)在父輩手中一點一滴的發(fā)展壯大,如今他已經(jīng)成為這家企業(yè)的新生力量。身份的轉(zhuǎn)變,讓馮佐星將公司“視為己出”。“成為公司一份子之后,我盡自己所能,不斷推動公司茁壯成長。”不可否認(rèn),作為新豪軒門業(yè)總裁馮文波的長子,馮佐星自帶光環(huán);作為青年企業(yè)家,這位年輕的95后,卻給人一種干練、機敏的印象。

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      新豪軒門窗營銷副總經(jīng)理馮佐星

      在父輩們打下的江山里,揮斥方遒

      從父子變成上下級,聊的話題變了,看待事物的眼光也變了。在父親這所大學(xué)里,馮佐星學(xué)到了很多。馮佐星將父親的管理之道概括為:“在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時,打造共贏的企業(yè)文化”。

      在公司主要負(fù)責(zé)營銷的馮佐星坦言,在管理公司方面,自己還有很長的路要走。這位愛玩的95后將“玩”視為一種生活態(tài)度,“人生就像玩游戲一樣,需要不斷通關(guān)。”在每次磨煉中積攢經(jīng)驗,為的是能在遇到更大問題時保持沉穩(wěn)的心態(tài)。樂觀與豁達(dá),沉穩(wěn)與謹(jǐn)慎,在他身上表現(xiàn)的淋漓盡致。

      “我想做投資者。”馮佐星在英國主修經(jīng)濟和金融專業(yè),畢業(yè)之后,他將新豪軒當(dāng)作自己的通關(guān)任務(wù),希望未來可以達(dá)成自己的愿望。

      從聊產(chǎn)品到聊品牌、聊渠道

      不久前,馮佐星曾作客新浪家居特別欄目《老友記》,在探討環(huán)節(jié)上提出讓人記憶猶新的觀點:“門窗行業(yè)需要開放思維”,他認(rèn)為,企業(yè)間和行業(yè)間要不斷交流討論,才能有不一樣的視野,對行業(yè)的方向判斷更準(zhǔn)確。

      作為企業(yè)接班人,馮佐星有自己的小圈子,集結(jié)著同行業(yè)的其他年輕接班人,在交流與碰撞中,譜寫企業(yè)的新篇章。“過去父輩的交流,比較偏技術(shù),我們第二代接班人的交流更加偏營銷和渠道“,話題的變革,代表著思想的變革。“我們希望可以打造一個開放、輕松的行業(yè)環(huán)境”,馮佐星說道。

      在馮佐星看來,品牌是服務(wù)和渠道的升級?!伴T店、售前、安裝、售后是企業(yè)與消費者發(fā)生頻繁接觸的過程,也是打造企業(yè)形象的良機?!奔?xì)節(jié)和標(biāo)準(zhǔn)化,是馮佐星反復(fù)強調(diào)的。

      以下是對話精選:

      新浪家居:2019年,新豪軒加大了廣告投入力度,不斷向消費者和經(jīng)銷商傳遞品牌實力和影響力。在你看來,這些廣告投放重要嗎?

      馮佐星:這些廣告的投放對于企業(yè)來說是必不可少的。我們每年都會保持一定投放比例,今年我們持續(xù)在高炮(高速公路、高鐵)上進行投放。從投放的角度來看,這類廣告的受眾更偏向于經(jīng)銷商,這是根據(jù)公司戰(zhàn)略里制定的。例如在某個以招商為主導(dǎo)的區(qū)域,或者以優(yōu)商為主導(dǎo)的區(qū)域,我們會加大投放力度;在成熟市場,我們會增加當(dāng)?shù)貜V告的投入量,面對消費者。

      新浪家居:當(dāng)前公司的營銷戰(zhàn)略布局是怎樣的?

      馮佐星:我們跟幾大門戶網(wǎng)站均有合作和交流。當(dāng)期是移動傳播時代,手機作為傳播載體,改變了傳統(tǒng)的投放方式。我們摸索消費者的搜索習(xí)慣和使用習(xí)慣,不斷調(diào)整內(nèi)容輸出,包括輸出方式和呈現(xiàn)形式。

      新浪家居:門窗頭部企業(yè)都在品牌形象方面做了很多努力,新豪軒在這方面是否有規(guī)劃呢?

      馮佐星:品牌是公司戰(zhàn)略規(guī)劃中的重要組成部分,前幾年新豪軒一直在拓展渠道方面努力,我們現(xiàn)在不僅關(guān)注招商數(shù)量,而且關(guān)注經(jīng)銷商的存活率。近幾年,公司調(diào)整了產(chǎn)業(yè)布局,基本每年都會帶領(lǐng)經(jīng)銷商做活動。另外我們的新生產(chǎn)基地相繼投產(chǎn),相信未來新豪軒的路會越走越寬。

      新浪家居:“當(dāng)前行業(yè)面臨的痛點是技術(shù)型人才的缺失”,人才是企業(yè)發(fā)展的中堅力量,也是整個行業(yè)的難題,面對行業(yè)集體困境,新豪軒的突圍該從哪些方面著手?

      馮佐星:企業(yè)對技術(shù)型人才的依賴較為嚴(yán)重,特別是門窗行業(yè)。行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵在于人才。我們也在做大學(xué)生校招,十家企業(yè)共同和廣州院校發(fā)起人才培養(yǎng)計劃。我們的初衷就是抱團發(fā)展,共同為行業(yè)人才培養(yǎng)出力。

     
    (文/小編)
     
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