當資本進入冷靜期、市場開始洗牌，什么樣的玩家才能存活和蛻變?近日，由36氪主辦的“2019WISE超級進化者”大會發布了“WISE 2019中國商業創變者50人”榜單，寶尊CEO兼董事會主席仇文彬位列之一。36氪稱，創變者榜單除了對企業評估外，還需要綜合候選人領導力、創新力和資源力三個方面，致力于評選出中國商業領域最具潛力的中堅力量，當前中國新商業中最具創新和變革能力的50人。

　　寶尊是一家擁有12年歷史的品牌電商服務企業，據公開資料顯示，其積累了200多個國際一流品牌服務經驗，對品牌訴求和發展規律有著深切認知，更能站在行業前沿，不斷用前瞻性眼光為品牌賦能。

　　在“2019WISE超級進化者”大會上，仇文彬重點提出了商業生態共贏的重要性。他認為，在過去的十余年中，市場上出現了如阿里生態、騰訊生態等超級生態，生態的繁榮推動了品牌商業和社會的進步。而在中國要經營一個成功的品牌商業生態，除了要跟現在大生態、小生態、新生態、舊生態、線上業態、線下業態都發生比較好的連接，更要建立自己的品牌商業生態。

　　一個企業的管理者，甚至會是一個行業的引領者。在企業對數字化的需求不斷變化的過程中，寶尊也在不斷幫品牌實現從生意到生態的升級，通過全渠道向品牌公司賦能。

　　仇文彬表示，品牌電商2.0將是構建電商生態的黃金時代。電商經過十幾年的發展，給整個商品社會帶來的影響巨大。除了購物習慣發生了變化，保障體系、供應鏈、產品研發各個環節都在被深刻地影響。

　　未來寶尊要做什么，是給品牌公司提供直接面向消費者的能力，實現全渠道的消費者無縫體驗。以一個非常穩定的后臺系統，支撐一個即將完善的中臺系統，最終服務所有的消費者和品牌。