大數(shù)據(jù)時(shí)代的特點(diǎn)是全面的數(shù)據(jù)、和豐富的深度和連通性、。我們不僅可以看到各行各業(yè)的各種維度的數(shù)據(jù)，還可以打通和連接數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)事物背后的聯(lián)系。

　　大數(shù)據(jù)告訴我們它是什么，以及您的潛在客戶未來需要什么。如果數(shù)以百萬計(jì)的記錄顯示某種草藥的特定組合可以治療某種疾病，我們可以直接開發(fā)和生產(chǎn)這種藥物，因?yàn)樵诿拷M數(shù)據(jù)的背后都有一個(gè)人在做決定，毫無疑問，人們需要它。可以說，抓住隱藏在大數(shù)據(jù)背后的消費(fèi)者需求就是抓住企業(yè)發(fā)展的未來。

　　在大數(shù)據(jù)時(shí)代，用戶在在線社交生活中創(chuàng)建的行為軌跡和內(nèi)容尤為珍貴，是洞察用戶、和了解用戶需求的重要來源。例如，亞馬遜推出新產(chǎn)品和服務(wù)時(shí)沒有冗長的研究、、分析、、討論和其他鏈接。它可以通過分析各種數(shù)據(jù)，如消費(fèi)者訪問網(wǎng)站、對、的評論、購買、推薦等，來決定產(chǎn)品或服務(wù)是應(yīng)該繼續(xù)推向市場還是應(yīng)該取消。評估產(chǎn)品的受歡迎程度并預(yù)測消費(fèi)者是否愿意購買類似的產(chǎn)品。一般來說，企業(yè)可以洞察用戶的需求，分析和準(zhǔn)確地學(xué)習(xí)營銷方法。

　　聯(lián)云傳媒大數(shù)據(jù)分析和處理正在利用巨大的商業(yè)價(jià)值進(jìn)行大規(guī)模營銷。許多人已經(jīng)意識到大數(shù)據(jù)對企業(yè)的重要性，越來越多的品牌試圖從海量數(shù)據(jù)中分離出有價(jià)值的商業(yè)信息，以實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確的營銷。如何最大化大數(shù)據(jù)分析?

　　1、專注于收集用戶數(shù)據(jù)以提高命中率。

　　在大數(shù)據(jù)時(shí)代，許多品牌抓住了大數(shù)據(jù)分析的商機(jī)。例如，《趣味多多》通過對大數(shù)據(jù)的高性能分析，準(zhǔn)確地將18-30歲的年輕人作為主流消費(fèi)群體，收集用戶數(shù)據(jù)，并關(guān)注他們愿意并習(xí)慣使用的主流社交和網(wǎng)絡(luò)平臺，如新浪微博、騰訊微博、微信、，專門用于各種社交應(yīng)用和優(yōu)酷視頻。愚人節(jié)日當(dāng)天，將舉行為期一天的聚焦發(fā)布會，聚焦品牌口號，讓品牌在最佳時(shí)機(jī)得到最有效的展示。首先要收集用戶數(shù)據(jù)，以便提高命中率。

　　2個(gè)、大數(shù)據(jù)分析高性能分析，提高品牌關(guān)注度。百事選擇吳莫愁作為其代言人，這是大數(shù)據(jù)高性能分析的結(jié)果。“其實(shí)，吳莫愁從一開始就有爭議，但從大數(shù)據(jù)分析來看，這些爭議僅限于每個(gè)觀眾對她的不同感受，而不是她自己的八卦。回顧這些數(shù)據(jù)后，百事發(fā)現(xiàn)吳莫愁有著相當(dāng)高的聲譽(yù)，其與眾不同的個(gè)性、帶有強(qiáng)烈的新生代印記，這也成為百事選擇吳莫愁的另一個(gè)因素。

　　在大數(shù)據(jù)分析的推動下，合同的簽署也給雙方帶來了雙贏的結(jié)果。2013年，當(dāng)吳莫愁成功代言百事廣告時(shí)，她在“中國年度女歌手”排行榜上排名第一。與此同時(shí)，搜索“吳莫愁代言百事可樂”的數(shù)量迅速上升，這導(dǎo)致了百事品牌關(guān)注度的增長。

　　1、數(shù)據(jù)源容易出現(xiàn)問題。

　　雖然在大數(shù)據(jù)時(shí)代，目標(biāo)用戶的記錄很容易獲得，但當(dāng)我們使用這些數(shù)據(jù)時(shí)，其真實(shí)性需要調(diào)查。例如，一旦一家企業(yè)對在線和離線買家進(jìn)行了大數(shù)據(jù)分析，數(shù)據(jù)顯示這一活動的大部分收入來自在線。當(dāng)時(shí)，企業(yè)只瞄準(zhǔn)在線活動，最終收入很少。這太輕信數(shù)據(jù)，從而導(dǎo)致錯(cuò)誤的策略。

　　2、準(zhǔn)確定位目標(biāo)用戶，這意味著放棄非目標(biāo)用戶。

　　聯(lián)云傳媒大數(shù)據(jù)確實(shí)能給企業(yè)帶來目標(biāo)用戶的精確定位，但它降低了非目標(biāo)用戶購買自己產(chǎn)品的可能性，使得企業(yè)或多或少傾向于忽略用戶體驗(yàn)。例如，一個(gè)企業(yè)可以使用大數(shù)據(jù)來洞察客戶，并做一些只針對這一組人的活動，但它適得其反，忽略了另一組用戶，導(dǎo)致非目標(biāo)用戶的不適當(dāng)消費(fèi)行為。