回顧2018年物聯(lián)網(wǎng)渠道市場，代理商在發(fā)展過程中都遇到了代理業(yè)務發(fā)展、平臺功能創(chuàng)新、大數(shù)據(jù)應用的三大機遇與挑戰(zhàn)。在新的形勢下，聚焦渠道合作，中天首次提出“營銷合伙人”概念，由代理商轉(zhuǎn)變?yōu)檫\營服務商實現(xiàn)業(yè)務合作升級，成功助首個營銷合伙人創(chuàng)收百萬利潤，搶先站在IOT時代變革的前沿。

開放平臺，助力渠道共建

在物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)化趨勢下，中天依托IOT開發(fā)技術(shù)，為客戶提供三大運營商對接、平臺對接、標準公眾號接入模板，開放卡管理、渠道管理、設(shè)備管理平臺功能，全運營服務觸達。以及技術(shù)落地、服務支撐、平臺不斷升級迭代一站式閉環(huán)服務，以開放性為依托，與營銷合伙人共建物聯(lián)網(wǎng)新生態(tài)。

兩大板塊，覆蓋客戶全鏈路需求

中天以BBC業(yè)務入手，逐漸形成較為完整的業(yè)務體系，由BBC業(yè)務及云服務提供商兩大板塊細分為PaaS、SaaS、增值服務和消費者終端四大結(jié)構(gòu)體系，覆蓋客戶全鏈路需求。

賦能企業(yè)從服務商到運營商的轉(zhuǎn)型升級

中天的創(chuàng)新運營賦能體現(xiàn)在很多層面，不僅擁有超復合管理的基礎(chǔ)能力，更有千人千面的渠道運營能力和豐富的數(shù)字化營銷能力，通過云服務賦能企業(yè)和開發(fā)者，通過應用層的增值服務賦能渠道客戶和C端消費者，幫助企業(yè)提高工作效率，提升企業(yè)與終端用戶的粘性，打造屬于企業(yè)客戶自身的運營服務平臺，最終讓每個企業(yè)都成為卓越的物聯(lián)網(wǎng)運營服務商。

C總：聯(lián)手中天，打造行業(yè)經(jīng)典運營范例

作為中天首個“營銷合伙人”C總提到：為滿足用戶高激活率、高復充率、吸引用戶沉淀的訴求，中天開放平臺助力客戶對接運營商資源及平臺落地全流程。深度挖掘用戶畫像，提供營銷活動、數(shù)據(jù)分析、短信預警等增值服務，促進營銷裂變，實現(xiàn)客戶利潤階梯式增長。

開放平臺，合作共贏，恭賀C總個人在2018年完成30多萬純利潤營收，他提出2019年要實現(xiàn)個人營收破百萬營收目標，與中天網(wǎng)景共同進步。

2019年，中天云平臺將深入各個物聯(lián)網(wǎng)垂直領(lǐng)域，解決各行業(yè)痛點需求，促進現(xiàn)有平臺功能提升，賦能營銷合伙人增加和沉淀更多用戶，促進運營服務價值提升。相信未來，在完善中自我進化的中天云平臺將提供更多維的運營服務，驅(qū)動物聯(lián)網(wǎng)平臺賦能價值邊界不斷拓展。