傅光明，男，56歲，福建圣農(nóng)實(shí)業(yè)有限公司董事長(zhǎng)。

　　傅光明常常講的一句話是“民以食為天，做食品就是做良心”。“商道即人道，食品即人品”一直是圣農(nóng)始終堅(jiān)持的理念，正是這種理念使圣農(nóng)集團(tuán)從一個(gè)幾

　　創(chuàng)業(yè)最講究誠(chéng)信實(shí)干，而誠(chéng)信，恰是企業(yè)和企業(yè)家最重要的品質(zhì)。在長(zhǎng)期的實(shí)踐過(guò)程中，圣農(nóng)集團(tuán)董事長(zhǎng)傅光明始終堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)、守信的方針，以保證廣大消費(fèi)者食品質(zhì)量和衛(wèi)生安全為根本宗旨，把優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)、講求信譽(yù)貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)，化為公司員工的自覺(jué)行動(dòng)。強(qiáng)化產(chǎn)品品質(zhì)監(jiān)控體系，嚴(yán)格按照凍雞產(chǎn)品管理控制程序辦事。多年來(lái)沒(méi)有發(fā)生一起產(chǎn)品退貨或質(zhì)量問(wèn)題案例，產(chǎn)品供不應(yīng)求，成為肯德基、銘基、福喜、德克士等大型快餐企業(yè)、肉品加工企業(yè)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴與核心雞肉供應(yīng)商，是肯德基的國(guó)內(nèi)前三大雞肉供應(yīng)商之一，在肯德基的國(guó)內(nèi)雞肉供應(yīng)商工廠年度質(zhì)量體系審核中，圣農(nóng)集團(tuán)2006年、2007年連續(xù)兩年名列第一。

　　無(wú)商不“艱”，企業(yè)的發(fā)展，從來(lái)不是一帆風(fēng)順的。1983年，剛辭職下海的傅光明從報(bào)紙上看到，湖南某縣一位姓唐的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部下海當(dāng)養(yǎng)雞專業(yè)戶，雞養(yǎng)56天就能長(zhǎng)到3斤，于是千里迢迢從他手上買來(lái)300枚種雞蛋。沒(méi)想到上了當(dāng)，對(duì)方賣給他的是過(guò)了孵化期的種雞蛋，傅光明宵衣旰食忙了21天，只孵出一只小雞，而且是只公的，血本無(wú)歸。這事對(duì)傅光明打擊很大，但他誠(chéng)實(shí)守信的本色并沒(méi)有改變。一個(gè)人不騙人容易，難的是被人騙了，也不去騙別人；一個(gè)人守一時(shí)的信容易，難得的是守一輩子的信。傅光明做到了這兩點(diǎn)。

　　一個(gè)企業(yè)家的品德，還體現(xiàn)在勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，發(fā)展不忘回饋社會(huì)上。傅光明常說(shuō)，企業(yè)靠什么發(fā)展？靠“共生共榮，共創(chuàng)共享”，企業(yè)要與農(nóng)戶共贏，企業(yè)要與員工共贏，永遠(yuǎn)不能虧待自己的農(nóng)戶和員工。傅光明認(rèn)為，農(nóng)民太苦了，需要更多的大企業(yè)來(lái)帶動(dòng)和支撐。近幾年來(lái)，圣農(nóng)先后在光澤、邵武的五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)投資約4億元，建成30多座現(xiàn)代化的生產(chǎn)加工廠。光澤縣農(nóng)民還以有償租用土地、協(xié)議飼養(yǎng)等投資形式，與圣農(nóng)聯(lián)合共建養(yǎng)殖基地，農(nóng)戶與圣農(nóng)結(jié)成利益共同體，成為圣農(nóng)集團(tuán)的股東，以此帶動(dòng)13000戶農(nóng)戶增收致富。

　　大力支持教育事業(yè)、積極參與公益事業(yè)、實(shí)現(xiàn)社會(huì)與企業(yè)的共贏，是傅光明一貫堅(jiān)持的理念。近年來(lái)，圣農(nóng)各項(xiàng)公益捐款累計(jì)達(dá)3000多萬(wàn)元。2007年底，傅光明帶頭給南平市慈善總會(huì)捐款1000萬(wàn)元，并當(dāng)選市慈善總會(huì)會(huì)長(zhǎng)。

　　傅光明是福建省第七、八、九屆政協(xié)委員，2005年，被國(guó)務(wù)院授予“全國(guó)勞動(dòng)模范”稱號(hào)，2008年9月被中央文明辦、全國(guó)總工會(huì)等4家單位評(píng)為“全國(guó)道德模范提名獎(jiǎng)”榮譽(yù)稱號(hào)。