6月30日，百度旗下的寶寶知道正式發布“百萬粉絲計劃”，眾多母嬰領域企業機構、專家大V、紅人達人、將入駐寶寶知道，而寶寶知道將與其分享1億母嬰流量，實現內容生態的全面升級。傳統的母嬰社區以用戶自行交流經驗為主，劣質信息魚龍混雜，難以滿足用戶各種專業性的知識需求，但“百萬粉絲計劃”的推出則意味著優質信息將會參與到母嬰社區的建設中， 優幣驅逐劣幣，母嬰社區正在進入內容2.0時代。
一，母嬰市場井噴階段，但缺少權威信息根據我國國家統計局數據，當前0-6歲兒童總共約有1.3億，而未來十年將增加到1.9億，因此未來將會是一塊更加巨大的增量市場，而該市場人群則也有著海量的需求。
根據易觀智庫統計數據，母嬰市場每年正在以10%的速度遞增，從2011年的11089億的規模增加到了2015年的19167億，而隨著二胎政策的開放，母嬰市場的增長將更為迅速。
根據TalkingData《2015移動母嬰行業洞察》數據，進入婚育年齡的80、90后移動端用戶規模有8.3億臺，移動端滲透率65.3%，整體移動用戶規模12.7億臺，并且母嬰人群中社區類和健康類的用戶活躍率最高。
因此，當前依然處于母嬰市場井噴時間，但是在社交方面卻依然是媽媽之間的彼此交流為主，缺少信息的權威性，而此次寶寶知道所推出的“百萬粉絲計劃”正是瞄準了這一空白，其已經引入著名兒科醫生蝦米媽咪、急診科女超人于鶯等300余位母嬰專家入駐，讓用戶能夠直接找到權威具體的育兒信息，改寫此前信息不對稱性。
二，“百萬粉絲計劃”背靠怎樣的百度資源？
“百萬粉絲計劃”是寶寶知道推出的項目，因此目前再來看下寶寶知道已經積累到了怎樣的勢能，首先，寶寶知道上線兩年時間便取得了PC+WAP+APP三大平臺每日流量過億的成績，其次百度作為搜索入口，天然掌握著各種用戶需求，海量用戶每天的關鍵詞搜索請求能夠為百度帶來極高的流量，而這些流量又被百度引導向了百度知道，每天在百度搜索母嬰信息的用戶搜索中，53%的搜索需求是被寶寶知道滿足。
此外在寶寶知道上線伊始就為用戶進行了精準畫像，并且此后又根據用戶瀏覽記錄進行持續的數據分析，最后給用戶推薦到了其真正想要的內容。值得一提的是，未來在寶寶知道平臺產出的母嬰流量也會同步到百度搜索、手機百度、百度知道、百度糯米、百度地圖等百度大流量產品上，被更多用戶消費和分享。這種一個平臺產出內容，全平臺分發流量，也是百度整合資源打造內容生態的一種模式。相當于集中了所有母嬰垂類的內容，并結合線下具體場景，在各搜索、O2O平臺進行分發。
因此寶寶知道自身作為產品，不僅自身是一個擁有海量用戶的獨立產品，并且在百度旗下還能享受到源源不斷的流量，而百度強大的技術又能夠為寶寶知道提供最佳的技術支撐，讓用戶獲得最佳體驗，此次的“百萬粉絲計劃”得以推出正是受益于百度系資源的雄厚實力。
三，"百萬粉絲計劃"將帶領母嬰社區進入內容2.0
在母嬰社區1.0時代，所有一切以用戶自發交流為主，一切混亂無序，各個城市的媽媽教育水平層次不齊，每一個寶寶的體質也不盡相同，在沒有專家的情況下，經常會因為一些社會突發事件例如“疫苗事件”引起非理性的集體恐慌，并且在其他媽媽的各種誤導之下做了很多對自己寶寶不利的事情。而此前母嬰門戶網站提供的內容也同樣缺乏專業性，讓很多父母的育兒問題依然無法獲得根本的解決，因此也造成了母嬰社區發展的止步不前。
之所以說寶寶知道的“百萬粉絲計劃”將開啟母嬰社區2.0時代，正是因為其看到了這一巨大的市場空白，其從2014年上線伊始就意識到了權威PGC和UGC內容的重要性，早期就通過引入三甲醫院兒科醫生資源為用戶提供極為專業的兒科問題回答，這也是其能夠后來者居上的重要原因之一，而此次開啟的“百萬粉絲計劃”則是將范圍擴大到育嬰機構、育嬰達人、草根用戶，是對內容布局的全面升級。
在寶寶知道的內部其設計了一整套孵化達人的機制，優質的文章會被重點推薦，而每一個達人也會得到對應的評分，優質達人不僅會獲得對內的曝光，寶寶知道還會將達人進行對外包裝，為其帶來更多的利益。
因此，寶寶知道正在開啟母嬰社區2.0的全新時代，其整合了優質的大V內容，讓用戶獲得極為專業的信息，使得“內容、用戶、產品”三者得以真正連接，全新的閉環戰略實現了母嬰社區的全面進化。
結語：
寶寶知道的“百萬粉絲計劃”讓我們看到內容生態的價值已經變得越來越重要，內容的競爭已經從科技媒體來到了母嬰領域，而此次寶寶知道則是一次全面的搶灘登陸，我們值得期待更多。
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