曾經聽過這樣一個真實故事，一位10多年前去美國留學的華人，名校畢業時，經過努力，順利拿到了微軟的offer。與此同時，他的美國土著同學們，卻選擇了去各種創業公司，其中一位，去的是當時還在車庫里辦公的谷歌。
彼時，這位華人非常不理解同學的決定，認為他們想不開。直到10多年后的一天，他發現那些曾經選擇去創業公司的同學們都成了千萬富翁，而自己依然是一名微軟的程序員，為了還房貸而努力，生怕有一天會失業。
那一刻，他才深深明白了自己的短視。
事實上，無論中外，多數人的職業生涯中，都存在著類似的博弈——要找工作或換工作了，到底是去成熟大公司，還是初創小公司？
而且，為了賭一個不確定的未來，放棄了大公司更好的薪資、福利、工作環境，究竟值不值？
對此，內聘網創始人兼CEO肖恒認為，雖然成熟公司和初創公司各有利弊，但是，從當下的社會環境以及個人職業規劃角度來看，初創公司有5個理由值得年輕人去嘗試。
理由一：最前沿方向駛入快車道
肖恒表示，近年來，行業發展變化越來越快，基本是兩年一小變，五年一大變，傳統巨頭從輝煌到落寞也不過是幾年的事。對于個人而言，要想在變化中把握機會，最重要的是，站在潮流的前沿。而初創企業，正是追隨前沿的急先鋒。
他認為，如果選擇得當，加入一家初創公司，就意味著加入了一個朝陽產業，加入了最富活力的行業。由于行業新，沒有太多沉淀，那么，先入者無疑會在從業過程中迅速積累經驗，并成為全新領域的專家型人才。即便最初加入的公司沒能堅持活下去，個人也完全可以通過再擇業獲得同類型的機會。而且，由于已經積累了相關經驗，很多時候得到的是更好的機會。
他舉了一位學弟小張的例子。
小張大學畢業后去做了記者，兩年后加入了一家創業公司做品牌，不過由于自身經營問題，這家公司很快就出現了頹勢，大規模縮編。無奈之下，小張加入了另外一家創業公司。雖然是截然不同的行業，不過，由于工作內容都是做品牌，小張很快適應并將自己在第一家公司學到的東西用在了新崗位上。第二家公司發展很好，并很快在納斯達克上市，而小張，也在幾年時間，由最底層的專員，變成了上市公司總監。
理由二：更大的空間、靈活度和自由度
在初創公司，肖恒告訴記者，由于許多東西都是剛開始，沒有形成既定的方法或者體系，員工可以根據自己的想法去嘗試，不用拘泥或者墨守成規，而這，是鍛煉自己、實現自我價值的最佳方式。
另外，初創公司的管理會相對扁平，無需層層匯報，從計劃到執行的時間會大幅縮減，做事情能夠更高效，也更能有成就感。
不過，肖恒也指出，也有創業公司因為許多層面沒定型，決策會一直變來變去，如此反而會讓人做事很難出結果，求職者在求職或者面試時要詳細了解，仔細篩選。a
理由三：不做螺絲釘個人能力迅速提升
在成熟大公司，一般是“一個蘿卜一個坑”，多數人都是做好本職工作的“螺絲釘”，圍繞著既定的規則，日復一日地重復著基本相同的動作而已。
肖恒認為，這有利于把一個人培養成專才，卻很難培養全才。“從職業規劃的角度來看，這并不利于個人的職業發展。如果想晉升成部門的主管、帶團隊，需要個人有更為寬泛的涉獵，并具備更全面的能力。一個一直在單一領域做螺絲釘的人，往往是很難勝任的。”
與大公司相反，初創公司的員工經常“身兼數職”，雖然這意味著更多的挑戰以及付出，不過，從另一個角度而言，卻賦予了個人更多的崗位經驗。肖恒表示，“又專又全”的人才在招聘市場上非常搶手，有極大的競爭力。“最重要的是，個人會在初創公司高速成長，完全可能在一年中獲得別人3年甚至更多的經驗——這是按部就班的大公司不能比的。”
理由四：更簡單的人際關系
“官僚化”幾乎是多數大公司的弊病，許多事情難以順利推進，并非因為個人能力原因，而是因為多部門配合不暢而造成的效率低下。對此，肖恒表示，與之相反，初創公司關系相對簡單，溝通效率更高，協同性也更好。“你在辦公室吼一聲，CEO都能聽到，并且，如果建議正確，立刻執行。”
因此，個人只需把時間花在本職工作本身，更加聚焦解決問題與達成目標，把時間和精力用在“刀刃”上。
理由五：可能的巨額經濟回報
除了個人能力提升以及個人成長層面的回報，創業公司之所以吸引人的很大一部分原因還在于未來或會兌現的遠超工資水平的巨額經濟回報。
“當然，前提是求職者能夠有一雙慧眼，選擇未來能夠跑得出來的公司。如果幸運地陪同公司上市，個人得到的財務層面的回報是遠遠超過工資本身的。另外，也有許多初創公司有很好的期權計劃，只要符合簽訂的合同要求，個人也能夠從中受益良多。”
找到能夠符合自己預期的優質創業公司也需要求職者有別樣的洞察力。肖恒建議求職者，從方向、團隊和企業文化等幾個方面，全方位來評估創業公司，相信能夠找到值得去揮灑青春和汗水的“快車道”。
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