在加快形成以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局中,我國金融業(yè)任重道遠。經濟決定金融,金融反作用于經濟。新發(fā)展格局的形成過程,必然會對金融業(yè)態(tài)的發(fā)展與優(yōu)化,從過程與結果、目標與手段、方式與模式上帶來根本性、整體性改變。而這種改變的程度,直接影響新發(fā)展格局的進程、狀態(tài)與質量。
新發(fā)展格局下,我們要發(fā)揮國內超大規(guī)模市場優(yōu)勢,堅持供給側結構性改革這個戰(zhàn)略方向,扭住擴大內需這個戰(zhàn)略基點,使生產、分配、流通、消費更多依托國內市場,提升供給體系對國內需求的適配性,形成需求牽引供給、供給創(chuàng)造需求的更高水平的動態(tài)平衡。同時,我們要重塑國際合作和競爭新優(yōu)勢,通過發(fā)揮內需潛力,使國內市場和國際市場更好聯(lián)通,更好利用國際國內兩個市場、兩種資源,實現更加強勁可持續(xù)的發(fā)展。
為此,金融業(yè)要從“主動改變和深化實踐”上積極應對。
所謂主動改變,就是要在優(yōu)化行為方式上下功夫。經過改革開放逾40年發(fā)展,我國經濟、產業(yè)門類齊全,為國內經濟循環(huán)提供了良好基礎,無論是生產、分配、流通、消費之間的大循環(huán),還是上述四個環(huán)節(jié)內部的小循環(huán),都基本具有在國內完成的充分條件。但是,從經濟生態(tài)與金融生態(tài)關系上分析,服務經濟生態(tài)的金融生態(tài)行為方式,整體上體現的相對簡單與單一,主要表現是資金資源配置對象與結果相對集中,國有企業(yè)化、大型企業(yè)化、特定企業(yè)化偏好現象嚴重。這種因為金融行為方式帶來的金融資源配置、金融服務功能享有的不平衡不均衡,使得經濟循環(huán)部分環(huán)節(jié)與過程的脆弱性不斷積累,形成若干循環(huán)中的“阻點”“斷點”和“真空點”,并對未來經濟循環(huán)的持續(xù)性建設和發(fā)展形成隱患。在資金資源配置過度集中化情形下,金融機構風險資產處置也顯單調,以“債務覆蓋債務”消化風險資產幾乎成為習慣性方式與依賴性手段,而“利差”政策性保護環(huán)境下,又加劇這種手段與方式的延續(xù)與蔓延。這種由金融機構超然盈利模式主導下的資金資源配置,加劇經濟循環(huán)過程中關鍵環(huán)節(jié)、重要領域、主要對象的債務集中化與過度化,從而影響經濟循環(huán)的質效。
因此,面對新發(fā)展格局的挑戰(zhàn),金融業(yè)必須在優(yōu)化行為方式上做出改變,其關鍵點是加快突破固守的傳統(tǒng)服務對象與領域,在堅持市場化、法治化配置資金資源中,擴展金融服務功能對于經濟循環(huán)全鏈條的覆蓋面與滲透力,以金融服務經濟的恰當性、均衡性,保證經濟循環(huán)的暢通。毋庸置疑,這種改變越自覺、越徹底,構建我國經濟以國內循環(huán)為主體的新發(fā)展格局,就越主動、越有質量。
所謂深化實踐,就是要在細化經營管理上下功夫。構建“雙循環(huán)”新發(fā)展格局,金融業(yè)承擔著價值中介和價值創(chuàng)造的特殊作用,而保證這一作用的充分發(fā)揮,金融業(yè)要持續(xù)提高經營管理的精細化水平。
建立以國內循環(huán)為主體的新發(fā)展格局,需要發(fā)揮國內超大規(guī)模市場優(yōu)勢,這就要求金融業(yè)盡快完成其功能屬性的蛻變:由單一資金提供者向綜合金融服務商的轉變,從傳統(tǒng)融資中介機構向科技金融公司的跨越。金融機構在配置資金資源體現公正性基礎上,通過綜合性與專業(yè)化的結合,為暢通超大規(guī)模市場的循環(huán),提供多樣性、分類化的解決方案。通過金融功能的價值連接,把制造業(yè)的循環(huán)、消費市場的循環(huán)、建設項目的循環(huán)和投資貿易的循環(huán)等串聯(lián)起來,有效解決各個子循環(huán)之間“結合部”與“邊緣地帶”質效不高的突出問題。同時,注意對市場客戶對象進行分類分層分級經營,提高資金配置在不同市場對象與領域的協(xié)調性,擴大金融功能對經濟大循環(huán)全鏈條的覆蓋面,減少因為金融資源分配不均衡,對超大規(guī)模市場優(yōu)勢發(fā)揮的抵消因素。
建立以國內循環(huán)為主體的新發(fā)展格局,需要扭住擴大內需這一戰(zhàn)略支點,這就要求金融機構把資金資源配置的張力與方向,更多地向實體企業(yè)尤其是“底層”市場領域延伸,加快補齊市場供給側中小企業(yè)融資難融資貴的積累性短板,從改革組織架構、優(yōu)化管理流程與更新信貸文化上,以改善或改變這類對象的市場地位為突破口和立足點,扶植一批中小企業(yè)健康成長,培育并活躍市場供給側的基礎性、普眾性力量。注意釋放金融價值中介的引領作用和預期效應,利用市場在修復內需平衡中,抓住農村與城市、發(fā)達地區(qū)與落后地區(qū)、傳統(tǒng)領域與新型領域之間差別的機遇,創(chuàng)新融資工具,把金融服務向邊緣市場、落后地區(qū)、后發(fā)優(yōu)勢領域拓展,挖掘市場需求潛力,喚醒“睡眠型”內需,開辟新的需求“藍海”。
建立以國內循環(huán)為主體的新發(fā)展格局,需要提升供給體系對國內需求的適配性,這就要求金融機構在發(fā)揮金融作用中,更多地改善對于生產性市場主體的資金支持力度,靈活市場信貸投放的準入條件,豐富資金配置直達實體企業(yè)的方式方法,從培育新型市場主體、改造傳統(tǒng)產業(yè)的空間中,放大供給創(chuàng)造需求的效應。
建立以國內循環(huán)為主體的新發(fā)展格局,需要重塑國際合作和競爭新優(yōu)勢,這就要求金融機構更加注重經營抉擇的開放性。以國內大循環(huán)為主體,絕不是關起門來封閉運行,金融機構要用更加開放的經營選擇,保證各類市場主體在價值創(chuàng)造中,合理、充分利用好、使用好兩種資源和兩個市場,依托“一帶一路”建設,突破性地形成國內市場與國際市場聯(lián)通的主導路徑,利用我國后發(fā)優(yōu)勢形成的新型金融手段與工具,加快人民幣國際化步伐。與此同時,注意創(chuàng)新金融服務方式,加快提升我國產業(yè)整體化水平,增多暢通經濟循環(huán)的支點,并與實體企業(yè)進行“投資型”合作,培育國際標準下的高端市場主體與力量,推動國際循環(huán)的更加堅實。