春節(jié)祥和氣氛未退,黃鳴的發(fā)聲卻顯得另類。他因舉報(bào)而被外界得知:原來皇明集團(tuán)已經(jīng)負(fù)債約20億元。恐怕皇明集團(tuán)的員工連領(lǐng)工資都成了問題。

黃鳴
黃鳴是一個(gè)怎樣的人?
上述知情人士說,黃鳴過去性格很急,現(xiàn)在上年紀(jì)了柔和了很多。“他做事很辛苦很嚴(yán)格甚至苛刻,身邊的人如果沒達(dá)到他的要求就會發(fā)火。但是在產(chǎn)品方面(的嚴(yán)格)沒的說。行業(yè)里做太陽能產(chǎn)品質(zhì)量沒有哪家企業(yè)是比得上皇明的。”
其實(shí)黃鳴這幾天給外界的印象也卻是急中帶柔,一開始舉報(bào)德州市委書記畫風(fēng)急驟如暴雨,而后又在自己朋友圈發(fā)布內(nèi)心獨(dú)白字里行間都是滿溢的情感流淌。黃鳴說了這樣一段話:如果我們改變自己對內(nèi)在和外界事物的負(fù)面判斷,凡遇到事情都做另外一種自我暗示:“世上還是好人多”、“天無絕人之路”、“辦法總比困難多”、“困頓都是挑戰(zhàn)更是機(jī)遇,應(yīng)該慶幸才對!”,事情會不會變成另外一個(gè)樣子?
不過從皇明集團(tuán)的現(xiàn)狀看,黃鳴的言和行看起來是很不統(tǒng)一的,要送給黃鳴的問題是:太陽能行業(yè)紅利消失的時(shí)候,黃鳴沒有判斷嗎?為什么沒有帶領(lǐng)企業(yè)嘗試突圍,走出困境?太陽谷這個(gè)政府項(xiàng)目為什么會捆綁的這么深,黃鳴身邊沒有人給他建議嗎?
“他對行業(yè)的判斷還是非常準(zhǔn)的”,不過,上述知情人士對黃鳴不無欣賞,他說,太陽能行業(yè)當(dāng)時(shí)競爭十分惡性,很多企業(yè)在工程投標(biāo)中以惡性低價(jià)競爭,而黃鳴寧可不做,也要堅(jiān)守質(zhì)量,這是市場的原因,卻也影響了皇明集團(tuán)之后的效益。
黃鳴曾經(jīng)抨擊“這個(gè)行業(yè)爛透了”,折射出他對惡性競爭的厭惡和痛斥。當(dāng)時(shí),太陽能熱水器企業(yè)的產(chǎn)品雷同、缺乏創(chuàng)新,小規(guī)模、低水平的企業(yè)比比皆是,產(chǎn)業(yè)競爭十分粗放。大概從2013年開始,太陽能行業(yè)的產(chǎn)量也開始一路下滑。數(shù)據(jù)顯示,2013年太陽能集熱系統(tǒng)年生產(chǎn)量達(dá)到6360萬m²峰值,這之后開始走下坡路,到2016年生產(chǎn)量為3950萬m²,這期間,小規(guī)模,低水平的家用太陽能熱水器企業(yè)已處于關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)狀態(tài),零售市場日漸式微,工程市場發(fā)展迅速。
作為競爭對手,日出東方被黃鳴多次攻擊,但與皇明集團(tuán)專注專一的畫風(fēng)不同,日出東方在太陽能行業(yè)低谷時(shí)期做了多元化嘗試,比如做凈水和熱能產(chǎn)品,后來又收購了帥康電氣75%的股權(quán)進(jìn)入廚電行業(yè)。
從事凈水事業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人龐亞輝對兩家企業(yè)有過接觸,他向中國家電網(wǎng)記者表示,對比起來,黃鳴沒有為自己培養(yǎng)出人才梯隊(duì),而日出東方是賽馬機(jī)制,老板徐新建也放得開。黃鳴早起對太陽能的普及做出了非常大的貢獻(xiàn),但是他的企業(yè)文化非常糟糕。
“差不多是一言堂模式”,上述知情人士如此印證,“黃鳴對太陽能很堅(jiān)守,不喜歡做別的,他自己不倡導(dǎo)做別的”。
盡管作為對手皇明集團(tuán)和日出東方有著不同的路徑,但太陽能行業(yè)的風(fēng)口隕落讓身處其中的企業(yè)都未能幸免遭遇困境。即使日出東方,這些年的多元化突圍也非一帆風(fēng)順,2012年上市當(dāng)年,日出東方的營業(yè)收入達(dá)到歷史最高值的33.65億元。此后逐年下滑,2015年時(shí)僅為25.95億元,2016年?duì)I業(yè)收入23.52億元,同比下降9.37%,與太陽能行業(yè)的發(fā)展命脈完全重合。
“太陽能企業(yè)基本上都受困于行業(yè),能走出困境的大企業(yè)并沒有幾家”,上述知情人稱,反而一些中等企業(yè)活的很滋潤。
據(jù)其向記者透露,在山東本土,有約十來家的中等企業(yè),他們在一些工程項(xiàng)目上,因?yàn)槌杀究刂频暮芎茫茏龅?億-5億的規(guī)模(平板市場),這相比他們過去的日子反而很滋潤。而那些大企業(yè)效益卻不如這些中等企業(yè)。
如今,黃鳴和他的皇明集團(tuán)被困境所包圍,但是不管哪種外界評論,在黃鳴面前可能都顯得捉襟見肘,因?yàn)橛盟约旱脑捳f:哪怕當(dāng)一些人(尤其是媒體人)對一些不“商人”的行為用“商人”價(jià)值觀評頭論足的時(shí)候,我只能說:“燕雀安知鴻鵠之志哉”?