據悉，香港銅鑼灣京華中心店的關閉是由于無法負擔租金。該店月租高達1100萬港幣，月銷售額至少要達到6千萬港幣才能保持盈利。這意味著Forever 21每分鐘需要賣出4至5件衣服，或是在一天內以每件300港幣賣出6667件衣服和配飾才能完成目標。在這樣的營業壓力下，Forever 21在香港只保留了旺角的唯一一家店鋪。除此店外，其他幾個店鋪的關閉原因都較為模糊。例如上海淮海中路店據稱是由于市政建設關閉、浦東新梅聯合店則是店員稱因品牌內部調整而關閉，其余再無回復。

　　而關于Forever 21在杭州撤店一事，有業內人士認為是該品牌由于目標群體年齡段低、款式日常，更容易受到網絡雜牌沖擊的原因。加之目標消費者購買力較低，且穿衣風格不穩定等因素，導致品牌無法實現穩定的盈利。但據當地商城物業人員表示，快時尚如今仍然是招商的主力店。

　　創立于1984年的Forever 21，品牌如其名，風格以20歲左右女孩的活潑、甜美風格為主。再加上價格平易近人、產品更新較快、物流迅速等原因快速地打開了美國市場。來自韓國的創始人張東文和妻子把Forever 21帶入了美國，以較快的上新速度和平易近人的價位快速擴張，如今在全球已有了750多家店鋪。

　　可近年來，快時尚行業競爭加劇，Forever 21在Zara、TOPSHOP、H&M等眾多對手搶占市場之時也暴露出了許多問題。例如快時尚品牌眾多的英國市場，Forever 21在2013年的稅前虧損就高達1840萬英鎊，接著便開始精簡店鋪的面積和數量，2016年4月更是直接退出了蘇格蘭市場。而占全球銷量70%的美國市場也問題頻發，據《美國郵報》報道，2016年Forever 21在美國面臨過賬務延遲付款的催繳，期間關閉了兩家加州店鋪，并向富國銀行和TPG Capital申請貸款1.5億美元。在美國負責為Forever 21運送衣服的快遞公司EZ Worldwide Expres也因工作量變小、利潤下滑的原因，放棄了Forever 21這個客戶。 2017年末，在悉尼的唯一一家店鋪撤出后，有消息稱澳洲將成為下一個Forever 21放棄的市場。RBC資本市場的分析師布瑞恩杜克表示，在這樣的狀況下，5年至10年后Forever 21將失去健康的現金流。

　　而此時，距離Forever 21首次進入中國市場也有十年了。2008年，Forever 21曾在江蘇常熟開了中國區的第一家店，但很快驗證了品牌脫離一線市場的差異化戰略并不適合中國，之后的Forever 21又關閉了這間門店，退出了中國市場。重新歸來是在2011年，Forever 21率先在中國同時開通了官網電商和天貓旗艦店，這一步比2014年入駐天貓的Zara和TOPSHOP、2017年才開天貓店的H&M早了許多。實體店方面，Forever 21在中國市場的首站常以剛停業的北京王府井apm為準，該店于2012年8月8日開業。