一、個(gè)性化需求逐步加重 鋁合金門窗企業(yè)應(yīng)緊隨消費(fèi)需求

　　雖然很多門窗業(yè)界人士認(rèn)為，“門窗行業(yè)未來的發(fā)展趨勢，定制只是其中一個(gè)方面，也有可能會出現(xiàn)更先進(jìn)的東西取代它。”這種看法并非毫無依據(jù)，在門窗市場正常的發(fā)展規(guī)律下，成品和定制這兩個(gè)市場可以說是共生共存，不會出現(xiàn)誰取代誰或者誰輕誰重的現(xiàn)象。

　　伴隨80、90后逐漸成為消費(fèi)主力的趨勢，鋁合金門窗企業(yè)的設(shè)計(jì)方面的個(gè)性化需求也逐步加重，但在定制門窗產(chǎn)品里，并不是全部都是非標(biāo)產(chǎn)品，同樣存在標(biāo)準(zhǔn)的部分，產(chǎn)品的設(shè)計(jì)是建立在客戶的個(gè)性化需求上，但鋁合金門窗產(chǎn)品的顏色、尺寸、款式等則由工廠分配，同樣的顏色、尺寸、款式再分類批量生產(chǎn)，這一類就是所謂的標(biāo)準(zhǔn)部分。

　　從另一個(gè)角度分析，定制鋁合金門窗產(chǎn)品的出現(xiàn)給成品帶來一個(gè)警示：消費(fèi)者需求已經(jīng)發(fā)生轉(zhuǎn)移，變則通，不變則亡。正如一位門窗企業(yè)家所說的：“企業(yè)已有的優(yōu)勢未來不見得就是優(yōu)勢。”對成品門窗來說，有渠道，有門窗品牌，有生產(chǎn)力，但如果不順勢而變，不去探索創(chuàng)新之路，不去融入新技術(shù)，打造堅(jiān)固的設(shè)計(jì)力量，提高鋁合金門窗產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量和品質(zhì)，怎樣去滿足消費(fèi)者需求?怎樣在諜影重重中殺出一條血路?

　　二、定制轉(zhuǎn)型非兒戲 鋁合金門窗企業(yè)要煉好基本功

　　在門窗行業(yè)遇冷的環(huán)境下，定制門窗逆勢而上。另外，順應(yīng)國家提出的“供給側(cè)改革”，消費(fèi)者化被動為主動，這預(yù)示著消費(fèi)者需求已經(jīng)發(fā)生轉(zhuǎn)移，“閉門造車”與時(shí)代潮流相違背。也正是由于定制門窗的吃香，加之近幾年傳統(tǒng)市場的低迷，有人預(yù)言成品已經(jīng)“窮途末路”，會被定制取而代之，讓不少成品鋁合金門窗企業(yè)充滿危機(jī)感。

　　然而，定制鋁合金門窗產(chǎn)品作為一種強(qiáng)調(diào)消費(fèi)者個(gè)性化需求的生產(chǎn)模式，注定不同于大規(guī)模的工業(yè)化生產(chǎn)，它強(qiáng)調(diào)的是“質(zhì)”而不是“量”。這個(gè)“質(zhì)”對于定制鋁合金門窗企業(yè)來說，就是需要軟件、技術(shù)、數(shù)據(jù)的支持。目前大多數(shù)定制企業(yè)只不過在“小打小鬧”，不能稱得上真正的“定制”。由于大多數(shù)企業(yè)做定制是“半路出家 ”，缺乏基本功，沒有相應(yīng)的軟件和技術(shù)支持，也沒有管理的大數(shù)據(jù)，并且習(xí)慣于過去的批量式生產(chǎn)，“定制”對于他們來說只是改改顏色、尺寸，這種方式歪曲“定制 ”的本質(zhì)，往往事倍功半，無異于自找麻煩。

　　定制市場充滿未知，但是不論怎樣變化，鋁合金門窗企業(yè)只要時(shí)刻把握消費(fèi)者需求，為消費(fèi)者提供滿意的產(chǎn)品，便能在市場擁有一定的話語權(quán)。