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    轉(zhuǎn)守為攻:夏普爭(zhēng)取最快年內(nèi)回歸東證主板

       2017-03-02 1630
    導(dǎo)讀

      近日,日本共同社報(bào)道稱,處于經(jīng)營(yíng)重組期的夏普公司高層2月28日表示,有關(guān)2018年從東京證券交易所二板回到主板的目標(biāo)有所調(diào)

       近日,日本共同社報(bào)道稱,處于經(jīng)營(yíng)重組期的夏普公司高層2月28日表示,有關(guān)2018年從東京證券交易所二板回到主板的目標(biāo)有所調(diào)整,力爭(zhēng)今年年底到明年春天前后回歸主板。夏普社長(zhǎng)戴正吳2月27日在給員工的公開信中指出,計(jì)劃在5月中旬公布中期(2017-2019年度)營(yíng)運(yùn)計(jì)劃,且為了重返東證主板,考慮開始著手進(jìn)行相關(guān)申請(qǐng)手續(xù)。據(jù)了解,為了盡快返回東證主板,夏普已委托大和證券從2016年底就開始了相關(guān)準(zhǔn)備工作。
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      夏普重返東證主板需要“過(guò)五關(guān)斬六將”

      夏普在2016年3月底陷入資不抵債的危局,因此于2016年8月1日從東證主板降級(jí)至東證二板。不過(guò)在獲得鴻海出資后,夏普已經(jīng)解除財(cái)務(wù)危機(jī),而且經(jīng)過(guò)半年多的改革整頓以后夏普業(yè)績(jī)出現(xiàn)了向好的趨勢(shì)。

      夏普最新公布的信息顯示,其2016財(cái)年(截至2017年3月)合并經(jīng)常損益預(yù)計(jì)盈利99億日元,此前預(yù)期為虧損2億日元,而上財(cái)年虧損1924億日元。時(shí)隔3個(gè)財(cái)年,夏普預(yù)計(jì)扭虧為盈。

      雖然目前實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,但夏普要重返東證主板還需要接受東京證券交易所的審查。據(jù)了解,回歸主板需要滿足“總市值”、“收益穩(wěn)定性”、“內(nèi)部管理體制”等條件。

      產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)觀察人士洪仕斌表示,夏普回歸東證主板意義重大,對(duì)重組經(jīng)營(yíng)中的夏普品牌、產(chǎn)品、投資活動(dòng)等會(huì)起到一定的提振作用。不過(guò),返回主板并不容易,“收益穩(wěn)定性”指標(biāo)對(duì)夏普來(lái)說(shuō)是一大挑戰(zhàn)。

      鴻海掌舵 夏普轉(zhuǎn)守為攻

      夏普能否實(shí)現(xiàn)持續(xù)性盈利還有待觀察,不過(guò)時(shí)隔三年實(shí)現(xiàn)扭虧為盈已是不爭(zhēng)的事實(shí),而夏普重新煥發(fā)生機(jī)的要點(diǎn),在于鴻海掌舵下夏普經(jīng)營(yíng)策略的轉(zhuǎn)變。

      “一直以來(lái)夏普的經(jīng)營(yíng)策略相對(duì)保守,鴻海入主后夏普轉(zhuǎn)守為攻,畫風(fēng)為之一變”,家電產(chǎn)業(yè)觀察人士劉步塵表示,在郭臺(tái)銘和戴正吳的主導(dǎo)下,“新夏普”一系列的管理改革和產(chǎn)業(yè)布局頗具進(jìn)攻性,而且出現(xiàn)了階段性的盈利,這說(shuō)明夏普的企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況正在好轉(zhuǎn)。劉步塵預(yù)計(jì),夏普極有可能是眾多日本家電品牌中率先走出經(jīng)營(yíng)困境的企業(yè)。

      事實(shí)上,在鴻海入主夏普當(dāng)天,郭臺(tái)銘就宣布進(jìn)軍OLED領(lǐng)域,并計(jì)劃向夏普投資2000億日元用于OLED面板產(chǎn)業(yè)化的技術(shù)開發(fā)、量產(chǎn)設(shè)備投資等。

      此后,郭臺(tái)銘主導(dǎo)下的夏普戰(zhàn)略性進(jìn)攻一發(fā)不可收拾。與JapanDisplay磋商合作開發(fā)OLED面板、買回夏普大阪總部大樓、與海信交涉回購(gòu)美洲夏普電視品牌使用權(quán)、投資斯洛伐克消費(fèi)電子制造商環(huán)球媒體集團(tuán)(UMC)重返歐洲市場(chǎng)、與ARM合作開發(fā)半導(dǎo)體芯片制造、醞釀修改夏普LOGO、實(shí)施“天虎計(jì)劃”擴(kuò)大夏普電視銷售。

      郭臺(tái)銘的意圖越來(lái)越清晰,通過(guò)上游供應(yīng)鏈的重構(gòu)、品牌形象的塑造、銷售策略的調(diào)整等多方面的聯(lián)合發(fā)力來(lái)振興夏普。其中,最重要的一環(huán)是結(jié)合夏普和富士康的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),整合玻璃面板產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)、人才、制造、資金等相關(guān)資源,為夏普核心業(yè)務(wù)的重新崛起搭橋鋪路。

      有消息稱,2016年年底富士康與夏普的合資公司SDP在廣州增城投資610億元人民幣,建設(shè)10.5代8K顯示器全生態(tài)產(chǎn)業(yè)園區(qū),目前該項(xiàng)目已經(jīng)在3月1日正式動(dòng)工。而夏普在美國(guó)賓州投資建設(shè)大型液晶面板廠、在中國(guó)河南鄭州建設(shè)OLED面板廠的計(jì)劃已經(jīng)提上日程。

      不過(guò),有行業(yè)人士擔(dān)心,在全球電視市場(chǎng)的容量已經(jīng)接近飽和的情況下,面板市場(chǎng)不會(huì)再迎來(lái)大幅增長(zhǎng),漲價(jià)潮或難持續(xù)下去,鴻海夏普聯(lián)合投資的面板項(xiàng)目“錢途”難料。

      面板項(xiàng)目的A B面

      面板業(yè)務(wù)是夏普心中抹不去的陰影。由于當(dāng)初面板業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)不振,夏普2015財(cái)年凈虧損約2000億日元。在接受鴻海出資之前夏普一度陷入了資不抵債狀態(tài),因此去年8月從東京證券交易所主板降到二板。所以,業(yè)內(nèi)人士擔(dān)心夏普面板業(yè)務(wù)重蹈覆轍也在所難免。

      “面板市場(chǎng)具有典型的周期性,時(shí)間周期輪回一般在3年到5年,走勢(shì)圖形像一個(gè)倒S”,劉步塵告訴中國(guó)家電網(wǎng)記者,現(xiàn)在顯示面板價(jià)格處于頂峰,而夏普目前投資建設(shè)的面板廠一般要到2019年后才能量產(chǎn),理論上講夏普工廠量產(chǎn)之時(shí)正是面板業(yè)的低谷期,這對(duì)夏普將來(lái)的盈利來(lái)說(shuō)確實(shí)不利。

      不過(guò),事分兩面,夏普建設(shè)面板廠絕非是無(wú)備而來(lái)。

      奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,2016年彩電市場(chǎng)的明星尺寸為55英寸,市場(chǎng)份額為23.9%,較上年增長(zhǎng)8.4個(gè)百分點(diǎn)。2016年55英寸+電視的市場(chǎng)份額為31.8%,較上年增長(zhǎng)10.4個(gè)百分點(diǎn)。預(yù)計(jì)2017年55英寸+電視的市場(chǎng)份額將達(dá)39%。另有數(shù)據(jù)表明,2016年全球液晶電視面板出貨總量2.6億片,同比降低3.5%,而出貨總面積卻成長(zhǎng)了6.5%,這直接體現(xiàn)了液晶電視產(chǎn)品平均尺寸持續(xù)上升的趨勢(shì)。

      事實(shí)上,鴻海與夏普聯(lián)手規(guī)劃的面板工廠多為高世代線,正好迎合了大尺寸化的市場(chǎng)趨勢(shì)。消息人士稱,郭臺(tái)銘曾在公司內(nèi)部表示,未來(lái)的電視機(jī)都將是60英寸大小,描繪在各地建設(shè)易于生產(chǎn)60英寸面板的巨大工廠,并在附近組裝成電視后低價(jià)供貨的戰(zhàn)略。

      夏普持續(xù)盈利之謎還有待觀察,不過(guò)計(jì)劃提前回歸東京證券交易所主板的消息傳出后,夏普股價(jià)持續(xù)向上,截至3月1日午盤,夏普上漲1.8%暫報(bào)339日元。

     
    (文/小編)
     
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