安慶石化Ⅱ套丙烯腈裝置年產(chǎn)13萬(wàn)噸,于2013年初建成投產(chǎn)。為了開(kāi)好這套新建裝置,化工二部以老的Ⅰ套丙烯腈裝置作為參照,在吸取經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)奮力趕超,使Ⅱ丙后來(lái)居上,首次運(yùn)行就創(chuàng)下了國(guó)內(nèi)同類(lèi)型裝置投產(chǎn)后不停車(chē)消缺、保持連續(xù)運(yùn)行的最長(zhǎng)天數(shù)——410天。
2014年,Ⅱ丙經(jīng)過(guò)首次檢修后,再次踏上“長(zhǎng)征路”。在新一輪的長(zhǎng)周期運(yùn)行中,化工二部進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),摸索規(guī)律。他們積極推行“先思考再操作”的工作方法和“精、勤、細(xì)”巡檢操作法,在每項(xiàng)生產(chǎn)調(diào)整中力求做到精準(zhǔn)操作、平穩(wěn)操作,將生產(chǎn)波動(dòng)降到最低程度。同時(shí),強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)巡檢制度,操作人員定時(shí)進(jìn)行全流程巡檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除影響裝置長(zhǎng)周期運(yùn)行的隱患。另外,工藝、設(shè)備等專(zhuān)業(yè)組還對(duì)裝置進(jìn)行周檢、月檢和抽檢,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題實(shí)行閉環(huán)表單管理,明確整改時(shí)間和整改人員,并輔以考核,整改完畢后方才消項(xiàng)。
隨著裝置連運(yùn)時(shí)間的不斷延長(zhǎng),裝置出現(xiàn)的問(wèn)題也越來(lái)越多。對(duì)此,化工二部建立了裝置長(zhǎng)周期運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度,每月對(duì)裝置進(jìn)行一次全面“體檢”,逐一分析關(guān)鍵參數(shù),找出潛在風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)“對(duì)癥下藥”,避免問(wèn)題累積惡化。對(duì)于一時(shí)難啃的“硬骨頭”,則成立技術(shù)攻關(guān)小組,集中力量攻關(guān)。前期,他們組織實(shí)施了20個(gè)優(yōu)化項(xiàng)目,后期又增加了28個(gè)優(yōu)化項(xiàng)目,大大提升了裝置的運(yùn)行水平。5月26日,他們就利用流程模擬軟件對(duì)裝置進(jìn)行模擬計(jì)算,并通過(guò)分析、比對(duì)計(jì)算數(shù)據(jù),僅用8小時(shí)就成功解決了溶劑水冷卻器堵塞問(wèn)題,掃除了裝置運(yùn)行的“攔路虎”。