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    沈陽微商代運營如何選擇【 事完美微商外包團隊】有話說

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    更新日期2017-08-16 08:16

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       如果,你是?“微商頭頭,品牌創始人,工廠老板,傳統企業老板”恭喜你來對地方了(導師V信:shiwanmei2)(聯系電話:02037322580)
      請靜下心來,花10分鐘的時間
      字斟句酌,深度閱讀。
      有人問:到底是微商行業不行,還是人不行?
      答案:這個行業仍然屬于深藍海。但:任何行業都一樣永遠少數人掙錢。
      什么人掙錢?有膽量的、有本事的、有資源的、懂行業的。
      在微商行業,大致分為五種角色:工廠老板、品牌創始人、大團隊頭頭、傳統企業家轉型微商。我們把這五種角色統稱為“微商操盤手”各自的層面不同,困惑不同:
      1、工廠老板:懂生產沒有微商基因,自己賣不了貨、跟品牌方的合作太散,不懂得深入捆綁合作,更不知道如何整合團隊,搭上微商大船?所以工廠也是備胎。
      2、品牌方:搞包裝、生產、發貨戰線太長,經驗不足,現款備貨壓力更大、還要弄文案圖片、對接團隊、做模式創新,伴隨著大多數品牌方:打法模式陳舊,團隊運營能力弱,回款流水一直不溫不火,無法讓品牌在整個行業爆起來。品牌方的事多,風險大,不容易啊。 
      3、團隊頭頭:一般會講課、曬車房、做團隊,似乎沒有別的核心競爭力,團隊頭頭可以階段性賺點錢,但不長久,更沒有歸屬感。
      4、傳統企業老板:想要轉型升級,苦于沒有系統的打法、模式,找不到起盤新品的路徑,更不知道如何讓品牌在整個行業崛起?想要殺人微商行業,卻感到茫然,更不知道無從下手?
      “當很多老板/品牌操盤手,如此輕松、快樂、快速地在掘金微商深藍海,一年賺取成百上千萬的財富。”
      你卻依然為轉型升級困惑、不知道如何起盤項目、、掘金微商、、品牌崛起、、業績流水無法暴漲、、團隊無法管控/裂變、、沒有好的模式機制、、老板身心疲憊,望而卻步,這對你來說是嚴重的失誤!”
      這些年,我研究了很多微商
      無法持續賺錢的根本痛點,他們分別是:
      沒有起盤的創新模式與機制(模式痛點)
      沒有持續的粉絲與流量(流量痛點)
      沒有超高轉化率的招商文案(文案痛點)
      沒有經過正規化管理的軍隊(團隊管控)
      沒有源源不斷新代理加入升級(裂變機制)
      產品無法從底層動銷,流向終端(零售動銷)
      因此微商就不能形成良性循環!
      這是很多微商品牌的痛,
      要想打造健康的微商品牌!
      要想賺大錢!!
      就必須徹底解決這六大難題!!!
      一切商業都會微電商化
      一切打法都需要轉型升級
      一切品牌都要靠操盤手爆破
      無統帥,不微電商
      了解更多微商外包信息,請上事完美官網:http://www.shiwanmei.com.cn
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