本周二晚間,蘋果的一條消息推送瞬間引爆了整個互聯(lián)網(wǎng)。闊別人們視線四年之久的iPod touch推出了新款產(chǎn)品。
與之前傳聞中的并不相同,蘋果并沒有推出一個所謂“全面屏”版本的iPod touch,而是認認真真的推出了一個性能強化版本,設計上還是原來的味道,甚至Home鍵上的方塊圖案也得到了保留,真的很像在2019年能買到一部全新的iPhone 4S。
不僅僅是iPod touch的外觀,這款設備的性能也比較“復古”。新款iPod touch搭載2016年問世的A10 Fusion芯片,屏幕尺寸仍然是4英寸視網(wǎng)膜屏幕,并且沒有Touch ID。另外,蘋果還首次為iPod touch帶來了增強現(xiàn)實 (AR) 體驗。
iPod touch十二年前是一招妙棋,但現(xiàn)在不管用了
這款產(chǎn)品公布之后,人們的反應一開始更多的是驚訝,冷靜下來之后,我們似乎不難發(fā)現(xiàn),愿意為這個情懷買單的人并不多。人們問的最多的問題就是:這種清理庫存的產(chǎn)品購入有什么購入的必要?雖然有一定的性價比,但是我為什么不買一個iPhone呢?
這個問題提出之后,我們就需要回到蘋果的硬件產(chǎn)品生態(tài)來細細梳理。iPhone出現(xiàn)之前,iPod和Mac是蘋果的主要硬件產(chǎn)品。2004年iPod成為全美國最受歡迎的數(shù)碼音樂播放器,但顯然,僅僅是音樂播放器很難支撐蘋果的野心。
到了2007年1月,那場改變了蘋果命運的發(fā)布會,讓全世界的人們認識了iPhone。iPhone的首發(fā)價格相對今天而言并不算貴,但是499美元起售價還是讓一些想要體驗iOS系統(tǒng)的人們望而卻步。喬布斯顯然想到了這一點,同一年的9月份,蘋果正式公布了iPod touch。
即便是放到當下,iPod touch都是那種可以放進營銷教科書中的經(jīng)典案例。喬布斯深知,相比iPhone硬件本身,iOS系統(tǒng)以及App應用程序才是需要向普羅大眾推廣的東西。普羅大眾顯然不會為了一個全新的系統(tǒng)就掏出499美元,于是299美元的iPod touch成了許多買不起iPhone的人們體驗iOS的最佳選擇。尤其是在中國市場,為了讓自己的iPod touch支持電話功能,還出現(xiàn)了“蘋果皮”這樣的“時代的眼淚”。
圖片說明
然而,隨著人們對于智能手機消費水平的不斷提升,iOS系統(tǒng)也已經(jīng)出到了第十三個版本,人們似乎并不需要這樣的一個中間產(chǎn)品來體驗iOS系統(tǒng),因此iPod touch的定位也越來越雞肋。這也是為什么,蘋果將這條產(chǎn)品線暫停了四年之久。
重拾品牌戰(zhàn)略的蘋果,這次玩砸了
從去年開始,蘋果開始重拾品牌戰(zhàn)略,MacBook Air和Mac Mini的回歸都佐證了這一點。當時這兩款產(chǎn)品的發(fā)布的過程,蘋果在“情懷販賣”這一環(huán)節(jié)上做的非常不錯。發(fā)布會現(xiàn)場,庫克也提到了喬布斯2008年首次公布MacBook Air時從牛皮紙袋中抽出的場景,那也成為了蘋果歷史上的十大華彩瞬間。回憶之后迎來新品,顯然可以讓真正的粉絲們獲得極大的滿足感。
可惜的是,類似的保護品牌的行為在iPod touch身上蕩然無存。蘋果直接在官網(wǎng)上架了新款iPod touch,并發(fā)布了相關微信公眾號文章,與今年3月份時幾款新硬件的態(tài)度別無二致。同時受制于產(chǎn)品的配置,人們也很難勾起從前的那份情懷,“清庫存”的批評聲音自然會此起彼伏的出現(xiàn)。
結語
蘋果這幾年身上的壓力遠超以往,智能手機市場整體的疲軟導致iPhone的銷量成為了蘋果業(yè)績下滑的最大原因。兩年之前,蘋果還可以成為萬億市值公司最有力的競爭者,并一度獲得了這一稱號,但業(yè)績的不理想讓蘋果想盡辦法來提振整體業(yè)務線的銷量。
品牌戰(zhàn)略自然是一步好棋,但像新款iPod touch這樣的“清庫存”行為,顯然讓大多數(shù)蘋果愛好者感到失望。蘋果為這次iPod touch的歸來選擇的廣告語是:“新iPod touch上場,這下好玩了。”起碼,開盤就下跌的蘋果股價這下很好玩。