以企業(yè)營業(yè)收入為標準，對世界上最大的500家公司進行排名，"世界五百強"應該是每一個企業(yè)家畢生最大的夢想。但是，營業(yè)收入有時候卻并不等同于產(chǎn)品質量。在風起云涌的商海上，我們經(jīng)常會看到一些企業(yè)突然崛地而起，卻又以閃電般的速度迅速倒下。這中間，老板們對自己產(chǎn)品質量的態(tài)度起了關鍵的作用。

　　許澤濤對次品的態(tài)度非常鮮明決絕："只有把次品砸了，品牌才能響亮得起來!" 在他皮具超市的顯眼位置，一個玻璃柜陳列著兩件特殊的展品：被砸壞的腰帶扣和皮質手包。展品旁邊還擺放著鐵錘，文字說明振聾發(fā)聵：記住今天，總經(jīng)理用鐵錘怒砸本公司不合格產(chǎn)品。據(jù)知情人士透露，砸掉的幾批產(chǎn)品價值數(shù)萬。但他們寧可損失眼前的利益，也要換取顧客、客戶的長期信任。

　　許澤濤無疑是明智的，是要在商場上撈快錢?賺熱錢?還是對產(chǎn)品進行嚴格把關、把自己的品牌做大做長遠?這取決于企業(yè)家自己的價值觀。但毫無疑問的是，在激烈的市場競爭中，質量就是企業(yè)的生命，質量沒保證，企業(yè)不久就會倒閉。不顧質量、巧取豪奪，只為圖一時的賺錢之快而不對產(chǎn)品質量進行嚴格把關的企業(yè)肯定做不長遠。

　　五金行業(yè)屬于一個比較傳統(tǒng)的行業(yè)。目前，中國五金行業(yè)內更多的還是中小企業(yè)，抗風險和創(chuàng)新能力都不強。尤其是在品牌方面，很多企業(yè)對品牌的理解和認識不足。甚至許多中小企業(yè)品牌影響力越弱，就越不注重品牌效應，覺得反正自己的產(chǎn)品已經(jīng)不為人所知了，倒不如和別人打價格戰(zhàn)，便宜賤賣、薄利多銷或盡量偷工減料壓低成本，說不定還可以從中賺取一筆，這樣的想法無疑是有害的。

　　全球五金網(wǎng)編輯認為：大中型企業(yè)應該對產(chǎn)品質量嚴格把關，爭取把品牌做大做強，小企業(yè)亦不應該自暴自棄，做好產(chǎn)品定位、品牌戰(zhàn)略，搞清楚未來企業(yè)在行業(yè)中處于什么樣的水平，將扮演什么角色，你的客戶是誰