以企業營業收入為標準，對世界上最大的500家公司進行排名，"世界五百強"應該是每一個企業家畢生最大的夢想。但是，營業收入有時候卻并不等同于產品質量。在風起云涌的商海上，我們經常會看到一些企業突然崛地而起，卻又以閃電般的速度迅速倒下。這中間，老板們對自己產品質量的態度起了關鍵的作用。

　　許澤濤對次品的態度非常鮮明決絕："只有把次品砸了，品牌才能響亮得起來!" 在他皮具超市的顯眼位置，一個玻璃柜陳列著兩件特殊的展品：被砸壞的腰帶扣和皮質手包。展品旁邊還擺放著鐵錘，文字說明振聾發聵：記住今天，總經理用鐵錘怒砸本公司不合格產品。據知情人士透露，砸掉的幾批產品價值數萬。但他們寧可損失眼前的利益，也要換取顧客、客戶的長期信任。

　　許澤濤無疑是明智的，是要在商場上撈快錢?賺熱錢?還是對產品進行嚴格把關、把自己的品牌做大做長遠?這取決于企業家自己的價值觀。但毫無疑問的是，在激烈的市場競爭中，質量就是企業的生命，質量沒保證，企業不久就會倒閉。不顧質量、巧取豪奪，只為圖一時的賺錢之快而不對產品質量進行嚴格把關的企業肯定做不長遠。

　　五金行業屬于一個比較傳統的行業。目前，中國五金行業內更多的還是中小企業，抗風險和創新能力都不強。尤其是在品牌方面，很多企業對品牌的理解和認識不足。甚至許多中小企業品牌影響力越弱，就越不注重品牌效應，覺得反正自己的產品已經不為人所知了，倒不如和別人打價格戰，便宜賤賣、薄利多銷或盡量偷工減料壓低成本，說不定還可以從中賺取一筆，這樣的想法無疑是有害的。

　　全球五金網編輯認為：大中型企業應該對產品質量嚴格把關，爭取把品牌做大做強，小企業亦不應該自暴自棄，做好產品定位、品牌戰略，搞清楚未來企業在行業中處于什么樣的水平，將扮演什么角色，你的客戶是誰