騰訊科技 雷建平 8月27日?qǐng)?bào)道

最近一段時(shí)間，美國股市、國內(nèi)A股等各國證券市場(chǎng)持續(xù)動(dòng)蕩下跌，引發(fā)市場(chǎng)對(duì)全球金融危機(jī)的擔(dān)憂，中概股成“中鈣股”，對(duì)360等一批等待私有化和A股上市的企業(yè)更是沖擊。

一位基金行業(yè)人士表示，360目前股價(jià)與私有化價(jià)格77美元差價(jià)很大，存在超30億美元的套利空間，360應(yīng)該不會(huì)以這個(gè)價(jià)格私有化，但若下調(diào)價(jià)格，也不意味著360私有化能順利完成。

對(duì)此，360董事長周鴻祎(微博)日前接受騰訊科技等媒體專訪時(shí)表示，360私有化跟資本沒多大關(guān)系，自己也從來不炒A股，因此，當(dāng)前美國股市、國內(nèi)A股的下跌不會(huì)對(duì)自己產(chǎn)生什么影響。

當(dāng)騰訊科技追問360是否會(huì)下調(diào)私有化價(jià)格時(shí)，周鴻祎說：“我確實(shí)沒有辦法回答你的問題。”

談及360私有化緣由時(shí)，周鴻祎說，360是國內(nèi)最大的安全公司之一，隨著國家對(duì)安全越來越重視，相關(guān)部門希望360回歸國內(nèi)成為一家內(nèi)資公司。360回歸A股后也能更順暢開展業(yè)務(wù)。

周鴻祎指出，360回歸A股更多是從網(wǎng)絡(luò)安全角度考慮。360在美國上市，很多資質(zhì)拿不到，類似軍隊(duì)的安全項(xiàng)目360也做不了，一旦360變成內(nèi)資公司，原來的業(yè)務(wù)阻力就不復(fù)存在。

談樂視入股酷派：誰也別妨礙我做手機(jī)

最近大半年來，360私有化之外，周鴻祎一直在忙著做手機(jī)。中間也有插曲，即樂視21.8億元入股酷派，成酷派第二大股東。外界普遍認(rèn)為，周鴻祎是被樂視“捅了刀子”。

有消息稱，此后樂視CEO賈躍亭和周鴻祎交流后平息了后者的憤怒，最終形成 “井水不犯河水”的默契，原因是，如果樂視、360在手機(jī)方面相爭(zhēng)，最終是便宜了小米CEO雷軍(微博)。

周鴻祎今日再度被問及樂視入股的事情，其回復(fù)是，“這個(gè)問題我不想多談，我的觀點(diǎn)就是我是要做手機(jī)，誰幫助我做手機(jī)，我會(huì)對(duì)誰好，誰妨礙我做手機(jī)，我就會(huì)還擊誰。”

周鴻祎說，在合資公司中自己是CEO，合資公司最大的問題是容易雙方都有不同意見，很難達(dá)成一致，為避免這個(gè)問題，從第一天開始，不管比例怎么調(diào)整，就是由CEO負(fù)責(zé)。

“這個(gè)很簡(jiǎn)單，奇酷的事情當(dāng)然由我來主導(dǎo)。”周鴻祎說，自己在硬件方面是外行，短期內(nèi)也不可能變成內(nèi)行，但在硬件方面會(huì)不斷參與，會(huì)從用戶角度想很多問題倒逼硬件革新。

據(jù)悉，今年6月，奇酷任命李旺為總裁，潘志勇任首席商業(yè)官（CBO），祝芳浩任首席技術(shù)官（CTO），這個(gè)任命郵件即由周鴻祎向全體員工發(fā)出，還是酷派宣布樂視入股的前一天。

做特供機(jī)最大教訓(xùn)是沒有手機(jī)團(tuán)隊(duì)

早在三年前，360推出的特供機(jī)欲挑戰(zhàn)小米，卻因種種原因最終折戟收兵，現(xiàn)在奇酷來了，但成功幾率有多大目前還是未知數(shù)。

談及當(dāng)初360做特供機(jī)失敗的經(jīng)歷時(shí)，周鴻祎說，360對(duì)手機(jī)市場(chǎng)一點(diǎn)不懂，只是看到了小米的模式，這是當(dāng)年最大的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

“如果做手機(jī)，你就需要自己組織一個(gè)團(tuán)隊(duì)，你跟別人很松散合作的方式是做不成的，所以我們看到了開頭，但沒有抓住這個(gè)機(jī)會(huì)。所以360摔了一些跟頭，也學(xué)到了一些東西。”

周鴻祎并不避諱談及這次失敗，稱自己一直強(qiáng)調(diào)很多企業(yè)家害怕談失敗，都標(biāo)榜無比成功，而自己并不諱言過去很多失敗或失誤，正因?yàn)橛羞@些東西，才能總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)往前走。

如果當(dāng)年的3Q大戰(zhàn)打醒騰訊一樣，周鴻祎認(rèn)為360特供機(jī)也有歷史意義，即讓很多傳統(tǒng)手機(jī)廠商開始覺醒，包括華為、中興、聯(lián)想都開始以互聯(lián)網(wǎng)的模式做手機(jī)。

周鴻祎也有歉疚，即當(dāng)年有很多用戶對(duì)360很有信心，有很多用戶買了360特供機(jī)，但最終有失望。“對(duì)這批用戶來說，我會(huì)做個(gè)方案，會(huì)以舊換新的感恩，對(duì)老用戶有說法和交代。”

互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)的最好時(shí)機(jī)已過去

相比幾年前，智能手機(jī)市場(chǎng)最大的問題是增長放緩，競(jìng)爭(zhēng)是一片紅海，連市場(chǎng)的領(lǐng)先者小米也遭遇增長困境，陷入到質(zhì)疑之中。晚到的奇酷能有多大戲？

周鴻祎說，“有人取笑我，你這么大的年齡還在折騰，我覺得都不重要，我覺得重要的是在手機(jī)市場(chǎng)里面你能夠給大家拿出一個(gè)最好的產(chǎn)品，好的產(chǎn)品本身能夠給我解決很多問題。”

周鴻祎認(rèn)為，幾年前做智能手機(jī)太容易，不談工藝、體驗(yàn)、材質(zhì)，只要有跑分，很便宜的價(jià)格，基本上無敵。如今智能手機(jī)已經(jīng)歷了粗放式的經(jīng)營階段，大家都在消費(fèi)升級(jí)。

“這帶來的直接影響是，如果是用傳統(tǒng)的打法，再去模仿小米、魅族或模仿華為，基本已沒有機(jī)會(huì)，但無論是產(chǎn)品的創(chuàng)新或者是技術(shù)的創(chuàng)新，我覺得是有機(jī)會(huì)的。”

奇酷手機(jī)的銷售渠道將不限于線上，還會(huì)涉及線下。周鴻祎還說，坦白而言，國產(chǎn)智能手機(jī)與蘋果有差距，但將來國內(nèi)手機(jī)整個(gè)產(chǎn)業(yè)超越三星和超越蘋果，真的就是時(shí)間問題。