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    馬云說 未來人對機器人的唯一勝算 在于情商

       2016-05-26 2030
    導讀

    2  本期推薦人:陳志武 經濟學家、耶魯大學管理學院金融經濟學終身教授 北京大學經濟學院特聘教授,著有《金融的邏輯》等   

     
    本期推薦人:陳志武 經濟學家、耶魯大學管理學院金融經濟學終身教授 北京大學經濟學院特聘教授,著有《金融的邏輯》等
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      本期推薦人:陳志武 經濟學家、耶魯大學管理學院金融經濟學終身教授 北京大學經濟學院特聘教授,著有《金融的邏輯》等
      都說現在的人生比拼的是情商。情商究竟是個什么東西呢?它其實就是我們管理情緒的能力,最早在20世紀80年代末由美國的兩位心理學家約翰·邁爾和彼得·薩洛維提出。
      彼得·薩洛維(中文名是蘇必德)也是耶魯大學的第23任校長,他后來和同事大衛·R.卡魯索合作,專門寫了一本《情商》。這本書還得到了馬云、馬化騰、沈南鵬等大佬們的推薦。馬云甚至把情商提高到未來人類和機器人決戰的高度,原話是:人生成功要靠情商,人要不敗要憑智商。未來,人對機器人的唯一勝算在于情商。
      經學家、耶魯大學終身教授陳志武自嘲說,他自己就是個情商不高的人。
      誰在談情商?不僅僅是馬云
      在中國,“情商”已經是一個熱詞,幾乎適用于各個領域的討論。新東方創始人俞敏洪說,僅在Kindle收錄的圖書中,就有超過200種關于情商。而豆瓣推薦的圖書中,有關情商的有將近800種。
      可是現實卻是這樣的:“我們這些1970年代前后上高中的人,一直接受的教育信條是:學好數理化,走遍天下都不怕。”經濟學家、耶魯大學終身教授陳志武自嘲情商不高。
      紅杉資本全球執行合伙人沈南鵬也說,同年代的人中不少都認為,缺少情商方面的教育。即使是在情商被高度重視的今天,情商教育依然落后。“我國教育體系尚未將情商作為一項主要課題加以研究,也缺乏針對情商的系統性訓練”。可是在美國,情商已經納入早期教育,幼兒園、小學階段就有系統化的情商培訓。

      情商的重要性日漸凸顯。在企業管理中,情商甚至被認為是新的領導力,尤其是“人”在企業中的重要性日漸凸顯。“情緒”在企業管理中的應用,彼得·薩洛維舉例說,“比如鼓舞士氣、激發共通愿景等等。”在組織中、在人際交往中,“要做出明智的決定、采取最合理的行動、正確應對變化并最終取得成功,情緒不但是必要的,而且是至關重要的”。
      情商是什么?就是指這4種能力
      在彼得·薩洛維看來,情商(Emotional Quotient)可以被拆解為以下4種能力:
      1)感知自己和他人情緒。能夠感知自身和他人的情緒,以及從藝術、故事、音樂以及其他刺激物中感知不同的情緒。
      2)利用情緒幫助思考。能夠產生、利用和感知情緒,以達到有效溝通個人感覺的效果,并在其他的認知過程中利用情緒進行創作、解決問題和思考等。研究證明,人腦中涉及處理情緒信息的區域和做決策的區域是有緊密聯系的。
      3)了解情緒產生及波動方式。理解情緒包含的信息,不同的情緒是如何隨著某種關系的變化產生與發展的,如何理解情緒的意義。比如:從不爽到生氣再到憤怒,這個過程是如何發展的。

      4)控制自己和他人情緒以獲取正面成效。對情緒呈開放的心態,調整自己和他人的情緒,使得個人和團隊變得更有效,更成功。

      如果你覺得自己不善于理解他人的感受,或者說不能夠解釋情緒的變化、融合和過渡該怎么辦?先從充實情緒知識和增加情緒詞匯開始,從了解6種基本的情緒開始:

      1)憤怒 憤怒并不一定是一種“不好的”情緒。當感到被冤枉或受到不公平待遇時,憤怒就會油然而生。

      2)快樂 快樂可以感動我們,讓我們接近別人、接納別人。

      3)恐懼 擔憂、焦慮和恐懼可以告訴我們不好的事情正在發生或即將發生,比如演講前的擔憂會促使我們進行最后的檢查以發現投影儀的故障。

      4)驚訝 驚訝可以告訴我們,由于發生了意料之外的事情,我們的計劃將不會成功實現。驚訝會使我們的注意力集中在新出現的問題上,發揮了重新定位的功能。

      5)悲傷 悲傷這種情緒還存在著人與人之間互動的一面。我們感到悲傷時,就不會對任何人構成威脅,我們需要得到別人的支持和幫助。

      6)厭惡 厭惡劃定了我們認為可以接受的行為和不能容忍的行為之間的界限,可以確保我們的社會價值觀完好無損。當我們不再厭惡某件事時,就意味著我們的價值觀發生了變化。

      高情商的表現是什么?

      來看克林頓和Lady Gaga的例子

      如果上面的描述對你來說還太抽象,不妨看看薩洛維舉的2個名人例子,他們的情商都顯得比較高。

      一是美國前總統克林頓。彼得·薩洛維雖然以對情商理論的開創性研究而著稱,但當他見到時任美國總統克林頓時居然緊張到笑不出。因為在這之前10分鐘,他剛剛開車“擋駕”了克林頓的加長豪車。于是,總統正式接見時,他又想起剛才的一幕,心怦怦直跳,但是臉上還要強作歡顏,勉強擠出一絲笑容。

      作為一個資深政治家,克林頓顯然具有很高的情商,他看出了薩洛維的面部特征所代表的情感。“我的嘴在笑,而眼睛沒有笑,要知道,真正的笑容是眼睛和嘴都放松的那種發自內心的笑容。”薩洛維說。

      察言觀色就是情商的一種表現,克林頓又是怎么幫助薩洛維管理情緒,讓他感覺更好的呢?克林頓微笑著迎上前來,緊緊握著薩洛維的手說:“院長,你不記得了嗎?我們是老朋友了。你不用緊張,因為我是來這里拜見你的。”

      薩洛維說,“實際上我們這對老朋友只認識了10分鐘,而且,不是他來拜見我,而是我去拜見他。”

      還有一個名人案例是Lady Gaga。美國歌星Lady Gaga以獨特的嗓音、夸張艷麗的表演服飾、不落窠臼的臺風著名??此瓶癜敛涣b的她也經常會在登臺前感到怯場。

      怯場了該怎么辦?這個看似平常的問題也涉及到情商的概念。薩洛維認為,Lady Gaga選擇采用身著華服去克服怯場的焦慮,“這是她具有管理自己情緒能力的一種表現”。

     
     
    (文/小編)
     
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